数控加工工艺学习题册

　　《现代企业管理技术》把相关企业管理的理论转化为可用于解决实际问题的工具，在反复训练中，让学生真正掌握企业管理的一些技术，为其就业后解决企业真实存在的问题奠定基础。
　　与同类教材相比，《现代企业管理技术》的特色和优势主要体现在：本书打破以往企业管理基础教程的理论化叙述，解决管理技术“好看不好用”的尴尬境地，以学生为中心，以问题为导向，以任务为载体，以工具为突破，使得学生在学习训练中获得企业管理应用性技术。另外，本书配套了丰富的教学资源，包括ppt、案例、习题和教案等内容，以满足教师好教和学生好学的需要。

项目一 创立企业扬帆起航
项目二 转化角色自我修炼
　任务1 管理者角色转换
　任务2 管理者心智训练
　任务3 管理者通用能力训练
项目三 组织设计刚柔并济
　任务1 商业型企业组织结构设计
　任务2 生产型企业组织结构设计
　任务3 组织结构变革与调整
项目四 流程再造优化过程
　任务1 流程描述
　任务2 流程优化
项目五 运筹帷幄决胜千里
　任务1 个人决策
　任务2 群体决策
　任务3 风险决策
项目六 目标计划有的放矢
　任务1 el计划
　任务2 周计划
　任务3 月度与年度经营计划
项目七 统帅全局一呼百应
　任务1 领导方式训练
　任务2 内容激励训练
　任务3 结果激励训练
项目八 掌控细微拒绝偏差
项目九 有效沟通避免矛盾
项目十 质量管理以人为本
项目十一 危机管理劫后重生
项目十二 精益生产效益升级
　任务1 现场管理
　任务2 以效益为中心的焦点改善
项目十三 均衡预算盈亏自知
参考文献