| 第一章 哈佛人力资源管理（HRM）概述 第一节 哈佛人力HRM的基本理论 第二节 经营你的人力资本 第三节 人力资源管理的目标与原则 第四节 人力资源管理的发展趋势 第二章 全球人力资源管理（HRM）概况 第一节 WTO带来的人才问题 第二节 国内企业的HRM挑战 第三节 HRM体系建设的重点 第四节 国企人事管理的五大误区 …… 第三章 哈佛HRM人员的素质 第一节 HR管理者的能力素质 第二节 HR管理者的心理素质 第三节 通往高级HR经理之路 第四章 哈佛HRM的员工流动管理 1 如何招聘员工 2 如何选择优秀的人才 3 怎样核实应聘者的资料 …… 第五章 哈佛HRM的绩效管理 1 HR管理与绩效 2 建立完善的绩效考核制度 3 团队效用评估的程序 …… 第六章 哈佛HRM的激励机制 第一节 有效激励理论 第二节 激励的手段和方法 第三节 关于股权激励 第四节 有效激励的案例 第七章 哈佛HRM的培训体系 1 面向知识经济的员工培训 2 如何选择适合的培训机构 3 如何进行有效的培训工作 …… 第八章 哈佛HRM的最佳实践 1 HRM管理的八个定律 2 个性化的HRM管理措施 3 HRM管理的21个技巧 …… |
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