| “MBA必修核心课程”于1997年出版后，获得社会各界好评，被广大读者誉为内容最完整、最深入的M趴教材。为适应国际上管理理论和我国管理实践的发展，在世纪之交，我们郑重推出2000年修订版。“MBA必修核心课程”2000年修订版吸收世界最权威工商管理大师截至1999年的最新成果，对第一版进行了全面修订，其中增加和重写的字数达34左右，体系更加完善，阐述更加透彻。2000年修订版的出版，必将有力地促进我国MBA教育的提高和普及，推动我国企业管理人才的培养。 成就事业需要人才，优秀的工商管理人才需要接受一流的教育。实践证明，MBA教育是当今世界培养职业企业家最完美的教育。一切有志于在企业界谋求发展并最终赢得成功的人士，都应该不失时机地夯实自己的知识根基。通过自学，掌握MBA必修核心课程的基本内容，能让你茅塞顿开、恍然大悟，会使你获得一种全新的感觉、全新的视野、全新的理念、全新的境界、全新的体验。 |
| 第一篇 生产管理导论 第一章 生产管理 第一节 生产系统在现代社会中的决定性作用 第二节 生产经济学——成本平衡问题 第三节 管理一个生产系统——信息和决策分析的问题 第四节 生产管理的形成和发展 第五节 生产管理在大企业和小企业中的地位 第六节 生产管理职业 第二章 决策和生产职能 第一节 决策的性质 第二节 决策的种类 第三节 模型 第四节 生产职能 第五节 一个一般化图解的生产模型 第六节 连续生产模型和间断生产模型 第七节 生产管理的问题 第三章 系统概念 第一节 “系统”概念 第二节 开放系统和反馈系统 第三节 企业系统内的业务职能 第四节 控制分系统 第五节 大规模系统的例子 第六节 系统概念对主管人员的含义 第二篇 分析方法 第四章 生产和业务管理的分析方法 第一节 分析立灶的结转构体系 第二节 分析方法的种类 第三篇 生产系统建立的设计 第五章 生产设计和生产过程 第一节 生产设计 第二节 生产过程 第三节 自动化 第六章 过程规划 第一节 产品设计 第二节 自制与外购决策 第三节 工艺过程选择 第三节 大型项目的网络计划 第四节 非制造系统的规划与设计 第七章 建厂地区规划 第一节 客观因素和主观因素 第二节 厂址选择 第三节 资本开支—产量的影响 第四节 |
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