| 2500万点击量狂博精华分享！125万粉丝热情关注！ 袁岳，一个集总裁、主持人、社会活动家、客座教授等身份于一身的焦点人物。 一本直击热点问题，透视社会管理的著作。 大量关注民生热点问题的精华博文，一系列可行性极强的社会管理新思路。 俞敏洪、季琦、杨澜、朱永新、谢伯阳倾力推荐。 过去我们的公共管理者主要受党校训练，现在有了更多的公共管理者去美国欧洲接受训练。这充分地让我们感受到中国社会与中国公共管理体制的开放性与学习力。过去的公共管理就是政府管理，现在的公共管理也包括了非政府组织的工作。但是一般人民还没有把长期与职业化地从事非政府的公益组织工作当成职业，动员与鼓励更多受过较好教育的青年人从事公益就成了一件重要的战略性工作。 ——俞敏洪，新东方教育科技集团创始人、董事长 过去公共管理者只听领导的，现在也得听点群众的，也怕老百姓骂尤其是网民骂。社会开放为中国经济和社会的发展带来了新的机遇和挑战。作为国家政策的执行者的公务员和政府机构、社会组织应该在这样的境遇中扮演什么样的角色？袁岳先生此书值得个人、社区、城市和国家思考社会进步过程中的应对方式。 ——季琦，汉庭酒店集团创始人、执行董事长、CEO 不唯上需要勇气，不唯下也需要勇气。 ——杨澜，阳光媒体集团主席 反映民意也需要创新创造。 ——朱永新，民进中央副主席，全国人大常委 民生恒在，不管你喜不喜欢，风总在吹，不管你听不听，铃总会响。——谢伯阳，中国民间商会副会长，原全国工商联副主席 |
| 袁岳，零点研究咨询集团董事长。第一财经电视著名节目主持人。 清华大学公共管理学院、南开大学国际商学院、北京师范大学管理学院等高校兼职教授。国际管理咨询业协会副主席兼中国代表,世界专业研究者协会ESOMAR中国代表。北京科技咨询协会副理事长。社会活动家。不仅广泛参与国内政策、学术和企业管理论坛，同时也为哈佛大学费正清中心、美国卡内基国际和平中心、美中关系全国委员会、美中贸易全国委员会等机构提供讲题。1985年毕业于南京大学法律系。1988年获免试推荐进入重庆西南政法学院攻读.. << 查看详细 |
0 社会管理创新六论 /1 社会管理创新六论之1: 建设中层社会 /2 社会管理创新六论之2： 建设有公信力的协会 /4 社会管理创新六论之3： 推动公益组织大发展 /6 社会管理创新六论之4： 透明度的管理 /8 社会管理创新六论之5： 从参与式预算开始 /10 社会管理创新六论之6： 创新公共外包的模式 /121 门道——升级与优化 /15 公共政策的六个新转向 /16 发展底线监控力 /17 游说才是政策的生命 /19 游说的世界需要规则 /23 两会提案需要辩论 /27 呼唤民生政府 /30 保增长与保民生两难 /332 腔调——转型进行时 /37 透明会吓死一帮人 /38 换个做法更亲民 /40 模糊官文对百姓不利 /41 公家的会风实在要改一改了 /43 请专家、领导正常说话 /46 .当官不宜读博士 /48 无谓消耗公共资源，造楼等于造孽 /50 行政办公中心都可拍 /52 建设讨老百姓喜欢的政府 /543 呼声——公众与民意 /59 公众评价应该公共化 /60 大官评小官 /62 农民代表最怕被代表 /64 中国民意六十年 /66 民意决定中国文化标志 /69 民考官越来越流行了 /72 如何与新一代对话 /74 国人对国家小骂大认同 /79 科学决策需要系统民意 /81 民意等于舆论吗 /83 国进民退的权益 /854 摆平——社会与民生 /89 五问商业地产 /90 央企退出无利于抑制房价 /92 开发商不开发土地开发啥 /93 拆迁权与房价上升 /95 麻将也能促进社会和谐 /97 考公务员热得有毛病 /1005 地盘——城市与社区 /103 令人神往的公共空间 /104 建设魅力青年廉租社区 /106 在网络社区中营销 /108 不应只是星河湾做到 /110 城市变脸的八种推力 /112 深圳的移民城市文化 /119 城市软实力的关键 /121 解铃不能靠系铃人 /123 创造有机的商业社区 /125 社区建个图书馆 /127 武汉能做到 其他城市呢 /129 让社区积极分子出头 /1326 手段——服务至上 /135 为新公共服务时代预备 /136 动员社会力量做好职工社会服务 /138 公共服务应加大外包 /140 从满意度到改进度 /143 院长左右着医院的水平 /145 大学，少花点钱建楼 /148 构建小病防线 /150 从有学位无学历说起 /1527 新业——公益新模样 /155 迎接公益转型时代 /156 公益转折的伟大意义 /158 公益事业的产业链 /160 造就一万名公益创业者 /162 “零点”的公益创投模式 /163 在金主中营销公益 /166 助力公益人才的培养 /170 公益创业的宽广思路 /172 社会公益怎么创业 /175 公益创业的样子 /1778 善工——新公益的经营 /181 公益的品牌溢价效应 /182 该修理一下村官项目了 /184 社区新公益需要新动员 /186 公益，动起来就有资源 /190 公益从微小的地方开始 /193 公益问题上的迷思 /195 |
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