| 导读 365天管理阶段工作 一、一年365天时间分配 二、国家法定节假日 三、工作时间 四、阶段工作法 第一章 一日工作安排与落实 一、制订当日工作计划 二、每日形象自检 三、参加或主持每日部门早会 四、资金支出的审批 五、收集税务信息 六、抽查、稽核会计凭证、会计账簿 七、出纳业务的检核 八、银行结算业务的检查 九、资产变动业务的处理 十、审核货币资金收支报告 十一、向上司汇报工作 十二、与下属进行沟通 十三、文件的整理 管理心得 第二章 一周工作安排与落实 一、制订一周工作计划 二、召开部门周例会 三、抽查现金盘点表 四、发票的认购与管理 五、税务登记证年检 六、按计划办理付款事宜 七、收款与催款 八、信用额度的监督 九、监督会计人员的工作交接 十、审阅货币资金变动情况表 十一、参与合同评审会 十二、与企业内部各部门建立良好的关系 十三、与外部相关机构建立良好的关系 十四、周工作总结 管理心得 …… 第三章 一月工作安排与落实 第四章 季度工作安排与落实 第五章 年度工作安排与落实 参考文献 |
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