| 推荐序. 前言 第一章 综述—面试就像买彩票 /1 第二章 面试为什么—正确看待面试 /9 一、我们是卖方还是买方—为什么要面试 /9 二、招聘要的是什么，面试看什么 /12 三、怎么看待应聘者—戴上合适的眼镜 /17 四、面试官的素养和要求—戴正你的“官帽” /20 第三章 练拳先练功—从需求分析入手 /24 一、从职责要求分析招聘需求—干活的人 “长啥样” /27 二、职位分析的内容 /28 三、职位分析的方法 /38 四、对分析的结果筛选和排序 /40 五、对职位要求的分级与基于素质能力的招聘 /43 六、从职位所在团队分析招聘需求 /44 七、从企业文化和价值观分析招聘需求 /50 八、案例分析：这个职位该招什么样的人 /52 九、招聘渠道选择 /56 十、高效简历筛选 /60 .十一、在招聘中测评技术的应用 /74 十二、背景调查 /83 第四章 拳术与套路—各种面试方法.. /87 一、面试方法纵览 /87 二、非结构化面试的使用方法 /88 三、结构化面试使用方法 /90 四、行为面试法的应用 /93 五、情景模拟法的应用 /97 六、无领导小组讨论法的应用 /104 七、压力面试法的应用 /107 八、如何选择招聘所用的方法 /109 第五章 知其所以然—问题使用技巧 /111 一、怎样把能力要求转化为问题—能力要求 “可视化” /111 二、把职位要求转化为问题的基本思路—如何做到 “可视化” /137 三、问题这样问 /139 四、问题之外看问题—细节与推理 /145 五、常用问题问法分析 /150 第六章 大隐隐于市—题有形，意无形 /163 一、隐蔽式提问 /165 二、封堵式提问 /166 三、王氏乱序提问法 /167 四、控制面试气氛 /171 五、别让自得的心态蒙蔽我们的眼睛 /173 六、面试实录与分析（一） /176 七、面试实录与分析（二） /188 第七章 重新审视自己，重新认识面试 /210 一、你算哪种人 /210 二、重新认识面试 /213 参考文献... /214 |
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