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战略管理

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战略管理

最 低 价:¥55.30

定 价:¥79.00

作 者:(美)(F.R.戴维)FredR.David著

出 版 社:清华大学出版社

出版时间:2000-07

I S B N:730202727

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    内容简介

    是一部全面结合案例分析和案例练习来阐述战略管理的基本理论,培养学生战略管理的基
    本技能和方法的教材。全书共分五部分十章。第一部分(共两章)阐述战略管理的基本概念、
    理论和在实践中的运用和发展,同时引入一个案例,该案例贯穿全书,在每章之后都有以此
    案例为基础的一组练习。第二部分(共四章)阐述战略的制订过程,主要包括企业使命、环境
    评价和战略抉择。第三部分(共两章)主要论述战略执行过程中所涉及到的各种管理问题和职
    能部门的协同作用问题。第四部分(共一章)阐述如何对战略进行评价和控制。第五部分(共
    一章)探索全

    作者简介

    目录

    PREFACE  X
    INTRODUCTION
    HOW TO ANALYZE A BUSINESS POLICY CASE
    XVl
    WHAT ISA BUSINESS POLICY CASE
    XVIII
    GUIDELINES FOR PREPARING CASE ANALYSES
    XVIII
    The Need for Practicality xviii · The Need for
    Justification xviii·The Need for Realism xviii
    · The Need for Specificity xix · The Need for
    Originality xix · The Need to Contribute xix
    PREPARING n CASE FOR CLASS DISCUSSION  XIX
    The Case Method Versus Lecture Approach xix
    · The Cross-Examination xx
    PREPARING A WRITTEN CASE ANALYSIS XX
    The Executive Summary xx · The Comprehensive
    Written Analysis xxi · Steps in Preparing a
    Comprehensive Written Analysis xxi
    MAKING AN ORAL PRESENTATION
    XXI
    Organizing the Presentation xxii · Controlling Your
    Voice xxii · Managing Body Language xxii
    · Speaking from Notes xxii · Constructing Visual
    Aids xxii · Answering Questions xxiii
    FIFTYTIPS FOR SUCCESS IN  CASE ANALYSIS
    XXIII
    INSTRUCTIONS FOR USING THE STRATEGY
    FORMULATOR AND CASE ANALYST
    SOFTWARE XXVI
    Making a Backup Copy of the

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