| 本书是一本极富创意的管理类新书，不仅融合了国际上最先进的管理理念和管理工具，还富有开创性地提出了基于三层级的“KPI加CPI”管理思想，具有相当的适用性和学术价值。 写一本有用的书不容易，做一个有用的人更不容易。管理咨询业的健康成长需要更多象冉斌顾问这样刻苦钻研的人员，希望他为管理咨询业做更多有益的事情。 不久前，和冉斌顾问在人力资源领域有过一次愉快的合作，我们深感管理咨询对企业的重要性。冉斌顾问愿把自己多年的从业经验和研究成果奉献出来，这是企业的一大喜讯。我们希望冉斌顾问出更多的书，出更好的书。 绩效管理一直是一个大概念，让人高深莫测。冉斌顾问所阐述的方法论十分清晰明了，而且也非常适用，恰恰是这种特点使得他的理念对普通员工和高级经理同样有效。 读完本书，不禁抚卷长叹，说实话，已经很久没有读到这样令人快意的书了。本书给了我三大帮助：一是轻松幽默的寓言故事，让我明白了为什么要在企业搞绩效管理；二是丰富翔实的咨询案例，让我学会了如何在企业搞绩效管理；三是深入浅出的理论阐述，让我终于明白了什么是绩效管理。 |
| 冉斌，资深人力资源专家、高级培训讲师和学者，华银恒信管理顾问公司董事长。拥有多年国际，国内资询行业经验，长期从事企业诊断、企业组织设计、人力资源战略、绩效管理体系、薪酬体系，员工职业生涯规划和企业文化的研究与咨询。曾为中国移动、徐工集团、仙琚制药、中国电信、新农化工、中国联通、滦河集团、金龙客车、广州友谊、海悦集团、好利来集团、日本中山精密等60多家知名企业提供过管理资询。代表著作有《员工满意度测量手册》、《工作分析与组织设计》、《目标与绩效管理》、《薪酬方案设计与操作》、《如何建立人力资源3P系统》、《经理用制度说话》、《如何进行三层级绩效管理》、《你就是公司顾问》、《薪酬设计六步法》、《三个和尚有水喝》等十多部。 |
| 总序 前言 全书三分钟快速阅读版 第一章 绩效管理体系介绍 400字快速看本 三个和尚为什么没水喝 1 什么是绩效管理 2 绩效管理最重要的五个核心理念 3 绩效管理模型 4 企业绩效管理的八大误区 5 建立绩效管理体系的五个步骤 第二章 战略地图的建立 400字快速看本 土拨鼠的隧道是一项战略工程 1 清晰的战略思路 2 将战略量化的金色降落伞——平衡计分卡 3 战略地图 第三章 目标分解 400字快速看本 聪明的士兵学会了目标分解 1 寻找驱动战略地图的强相关部门 2 用鱼骨图分解每一指标 3 对指标进行定义 4 对指标进行规划识别 5 如何制订短期考核量表 6 关于CPI 7 绩效指标词典 8 重提素质考核指标 第四章 绩效计划 400字快速看本 三个和尚有水喝 1 什么是绩效计划 2 实现目标需要清晰的流程 3 制定部门工作计划 4 制定员工考核量表 第五章 绩效考核 第六章 绩效成绩的应用 第七章 绩效管理手册 后记 读者调查表 |
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