| 杨沛霆，著名管理学家，教授，情报专家，国家级突出贡献管理专家。现任《中外管理》杂志社长兼总编，该杂志已成为我国著名的经济管理刊物，在经济界、企业界具有广泛的影响。 杨沛霆教授历任《情报学报》主编，中国管理科学研究中心主任，中国科协干部学院副院专等职。兼任过中国科技情报学会学术委员会主任，中国管理学会等多个社会团体的常务理事、副理事长。中国现代管理讲师团，中国科学技术讲学团副团长，中国市长协会，“瞭望”杂志社，河南、广西等省市顾问。中国社会主义学院、国家行政学院等院校兼职教授。 杨沛霆教授曾先后获首届全国科学大会个人奖；中科院科技情报学研究成果奖；国务院国家级突出贡献管理专家奖；管理科学著作“五个一工程”优秀作品奖等。
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| 序一 管理理念决定企业命运 序二 管理在于创新与实践 作者自序 和企业界朋友谈心 第一章 这就是管理、企业、领导 什么是管理？ 什么是现代管理？ ——朱镕基论管理 管理就是创新 ——煮青蛙的故事 管理是圆的？ ——从方到圆 什么是企业？ ——拆掉“围墙”才是企业 杜拉克论企业 什么是企业基因？ ——不是管理，又是管理 什么是企业经营？ 什么是企业家？ ——企业家产生于生产与消费，投资与管理的双分离 什么是领导？ ——当领导要弄懂领导本质 各国论：“什么是领导？” 名家论：“企业领导理论” 第二章 企业家该想什么？ 专业化是管理之魂 内圣外王者得天下 贵在基础管理 综合就是创造 用户与技术，谁为主？ 人对人？制度以对人！ 金本位？知本位？ 管理权？所有权？ 胡萝卜？大棒？ 什么企业长寿？ 第三章 企业家该如何想问题 …… 第四章 企业家拍板决策的学问 |
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