| 刘兵 男，1968年12月出生，博士，教授，主要研究领域为组织行为与人力资源管理、企业理论等。已主持河北省自然科学基金、博士基金、软科学、社会科学规划等省级项目6项；发表论文30余篇，被国际三大检索ISTP收录7篇；主要著作有《企业经营者激励制约理论与实务》、《有效的领导者》等；曾获国家级教学成果奖和省级科研成果奖5项。2003年被批准为河北省新世纪三三三人才工程二层次人选。 |
| 第一章 绪论 1.1 问题的提出 1.2 国内外研究现状 1.3 本书的主要内容 1.4 相关的基本概念 第二章 外包概述 2.1 外包的定义 2.2 外包的动因 2.3 外包的分类 2.4 外包的特点 2.5 外包的优势 2.6 外包市场发展状况 第三章 人力资源管理外包概述 3.1 人力资源管理外包的含义 3.2 人力资源管理外包的原因 3.3 人力资源管理外包的现状 3.4 人力资源管理外包模型 3.5 人力资源管理外包的内容 3.6 人力资源管理外包分类 3.7 人力资源管理外包的影响因素 3.8 人力资源管理外包的作用 3.9 人力资源管理外包的实施原则 第四章 人力资源管理外包基础理论 4.1 核心能力理论 4.2 交易成本理论 4.3 委托－－代理理论 4.4 社会交换理论 4.5 资源基础理论 4.6 资源依存理论 4.7 博弈理论 4.8 协同理论 4.9 企业生态竞争论 4.10 各种理论的比较 第五章 人力资源管理外包可行性分析 5.1 外部环境分析 5.2 企业内部条件分析 第六章 人力资源管理外包决策 6.1 SWOT分析 6.2 决策之一－－是否外包（Whether） 6.3 决策之二－－外包什么（What） 6.4 决策之三－－外包给谁（Who) 6.5 外包决策方法 第七章 人力资源管理外包风险管理 第八章 人力资源管理外包的战略性管理 第九章 人力资源管理外包信息系统设计 第十章 人力资源管理外包的实施策略 参考文献 |
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