苹果DNA：乔布斯给中国CEO的10堂课

　　他让苹果公司获得重生，进而颠覆性地重塑了计算机、音乐、电影和电信产业。在一个人的职业生涯中，能改造一项产业已经很了不起了，再造四项产业更是前所未有的，他就是苹果前CEO史蒂夫·乔布斯。
　　与那些对员工人性化管理的“天使”管理者相比，乔布斯更像个“魔鬼”。 “乔布斯身上好像有一种诱人的光环，这种光环让你忍受他的暴躁、多变，让你凝聚在他的周围，像奴隶般为他工作。并且他总是有办法让你激情四射。”乔布斯就是有这样的魔力，让员工们心甘情愿地将“灵魂”交付给他。
　　乔布斯为什么能够拥有这样的“魔力”？他是怎样成为美国最伟大的商业领袖的？翻开本书，研读乔布斯的管理风格，体味乔布斯的经营智慧，找寻苹果成功背后的“遗产密码”。本书从十个方面为您分析乔布斯的成功之道，总结他的成功技巧，并通过成功的企业案例让您深切体会到企业发展中所需的技巧，从而成功地复制苹果的DNA。对于每一个渴望成功的人来说，这本书都是不错的启发工具。

第1课　聚焦产品——苹果的“地心引力”
产品才是逆势的王道
聚焦、聚焦、再聚焦
简单、简单、再简单

第2课　慧眼识人——与“巨人”同行
挽弓挽强，用人之长
寻找贵人，改变窘境
不惜重金，强硬挖角

第3课　全面掌控——震慑者，而非暴君
人随心动，我的人生我做主
粗暴管理，专制统治出精英
舍我其谁，竞争中毫不退让
全盘操控，控制核心的技术

第4课　直面挫折——绝望中寻找希望
看成败人生豪迈，只不过从头再来
任何障碍都不能阻挡前进者的脚步
把勇气保留到底，生活才能更精彩

第5课　追求完美——艺术家的化身
关注细节，苹果产品就是艺术品
精雕细刻，不计成本地追求完美

第6课　激情演说——煽动力的媒介
激发兴趣，讲述故事或者观点
肢体语言，表达生动运用手势
反复彩排，外加庞大支持系统

第7课　树立品牌——与众不同的魅力
拥有野心，活着就是为改变世界
气宇非凡，自负源于自信和实力
敢于说不，放弃并不代表失败
宠辱不惊，永远的英雄和偶像

第8课　锐意创新——领袖与跟风者的区别
燃烧激情，不为固有标准而活
非同凡想，兜售梦想而非产品
打破陈规，引领消费者的品位
标新立异，赋予一种新的能力
不当搬运工，学会为生活添彩

第9课　海盗团队——A级战斗力的集合
精神凝聚，成为有灵魂的团队
股票期权，战略性的激励武器
化繁为简，精简才能保持战斗力
产品独裁，做游戏规则的捍卫者

第10课　右脑管理——未来属于右脑发达的人
取长补短，接受别人的创新之处
以人为本，顾客是企业生存之本
巧设计谋，善搞“饥饿”营销术
强强联合，实现企业资源的互补
严谨行事，将产品保密进行到底