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| 《工程项目组织与管理(2012)》是根据2012年注册咨询工程师(投资)资格考试的考试大纲，以及最新出版的2012年注册咨询工程师(投资)资格考试教材所编写的。全书共分13个章节，具体内容包括工程项目主要参与方的项目管理、工程项目范围管理、工程项目的人力资源管理、工程项目合同管理、工程项目风险管理等。本书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。本书由全国注册咨询工程师(投资)资格考试参考教材编写委员会编著。 |
第一章 概述 第一节 工程项目管理 一、工程项目 二、工程项目建设周期及阶段 三、工程项目管理 第二节 工程项目管理的基本原理 一、目标的系统管理 二、过程控制 第三节 工程项目的管理模式 一、传统的项目管理模式 二、工程总承包项目管理模式 三、由专业化机构进行项目管理的模式 四、公共设施及服务私营化模式 第四节 工程项目管理的发展趋势第二章 工程项目主要参与方的项目管理 第一节 项目业主对项目的管理 一、项目业主管理的目的和特点 二、业主管理的主要任务 第二节 政府对工程项目的管理 一、政府管理的作用与特点 二、政府对项目管理的主要方面 第三节 承包商对项目的管理 一、承包商对项目管理的目的和特点 二、承包商管理的主要任务 第四节 银行对贷款项目的管理 一、银行对贷款项目管理的目的和特点 二、银行对贷款项目管理的主要内容 三、银行对贷款项目的评估 第五节 咨询工 |
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