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领袖之辨

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领袖之辨

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作 者:(美)约瑟夫·波耶特 著,张小英 译

出 版 社:中国政法大学出版社

出版时间:2012 年1月

I S B N:9787562040033

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    编辑推荐

    内容简介

    本书作者不仅是政治学家,更精于社会心理学,从人性基本需求、领导者的多维度测试等多个面向,以实际故事印证、剖析令人盲从的症结,引导读者:
      如何分辨领导动机的善恶。
      如何透视你看不见的领导阴暗面。
      如何揭穿领导者的“好人”假象。
      如何预防美好愿景变质。
      如何审视被领导者美化的价值观。
      如何评估领导者误判现实的可能性。
      如何破解领导者没说出口的“事实”。
      如何认清“领导话术”背后的图谋。
      让我们告别狂热的盲从,保持谨慎的戒心,冷眼独行,造就最佳选民

    作者简介

    约瑟夫·波耶特(Joseh H.Boyett),拥有政治学博士学位,是享誉国际的领导顾问,也是波耶特公司的共同创办人,著作甚丰。目前住在乔治亚州的阿法瑞塔。译者简介 张小英,毕业于北京外国语大学英语系和美国纽约大学布法罗商学院。曾任新华社国际部记者、编辑,曾在美国惠普公司、摩托罗拉公司及美国休斯公司、新华在线、彼得·德鲁克管理学院、百世物流科技等企事业单位担任管理工作。现为一家美国微电子公司副总裁。
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    目录


    第一章跟随的动机
    为什么需要领导者?
    变革期的慰籍
    危难中的慰籍
    公众为什么需要领袖
    选民指南:追随领导者的动机自检
    第二章领导动机的善与恶
    依附理论
    自恋剥夺理论6
    自恋剥夺和情感主导的追随者:一种致命的结合
    选民指南:认清自恋的领导
    第三章领导人的阴暗面
    白帽子,黑帽子与领导者
    变革型领导者的真伪
    你的领导人货真价实吗?
    持续的争议
    善与恶仅隔一层窗纸
    “两人疯狂共享症”的危险性
    每个领导需要一个傻瓜
    .选民指南:避免光滑的斜坡
    第四章做领导就是作秀
    看上去和做起事来像个领导
    逢迎—领导者必须被人喜欢
    引导互惠规则
    选民指南:抵御可爱领导的诱惑
    第五章,塑造愿景—领导者单调乏味的工作
    拥有愿景为哪般?
    没有愿景的总统
    愿景的想象源泉
    愿景的真实本源
    选民指南:对领导者的愿景提出质疑
    警示失败愿景的小红旗
    第六章评估领导者—价值观测试
    道德操守
    两种道德窘境
    如何解决正确与正确间的纠结
    选民指南:有关愿景伦理道德的必要提问
    言与行的议题
    第七章评估领导者—现实性测试
    寻找模式的问题
    领袖是模式的探索者
    对实际情况和正确判断的不懈追求
    选民指南:在选举期间做真实性测试
    第八章评估领导者—事实测试
    事实和捏造
    投机性堆砌
    投机性调查和民意抽样
    检测谎言
    选民指南:怀疑性思考的超级工具单
    第九章花言巧语、宣传和无耻的谎言
    修辞的角色
    修辞的技巧
    当雄辩意在炒作的时候
    选民指南:检测宣传和自我防卫
    修辞和宣传的力量
    第十章步调不一、不卑不亢、怀有戒心的社会特立独行者是最好的追随者
    不一致的重要性
    藐视权威的重要性
    在社会中特立独行无比重要
    格兰富龙组织的能量
    选民指南:如何发现候选人创建了格兰富龙组织?
    智慧型往往摇摆不定
    第十一章意志不坚、左右摇摆可能造就最佳领导
    做领导是苦差事
    行为复杂型的先驱
    选民指南:为何应接受貌似软弱的领导者
    第十二章领导和追随的策略
    智慧的领导策略
    智慧性追随的策略
    注释
    参考文献索引

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