| 第1篇 前进：全球情境 第1章 多元化：现今领导的当务之急 弗朗西斯赫塞尔本（Frances Hesselbein） 第2章 领导力和多元化管理：未完成的事业 罗斯福托马斯（R. Roosevelt Thomas, Jr.） 第3章 全球领导者的360评估：基于全球视角的指导 玛雅胡蝉（Maya Hu-Chan） 第4章 亚洲及西方国家的管理风格 奎恩米尔斯和卢克诺维（D. Quinn Mills and Luke Novelli, Jr.） 第2篇 人员培训：未来的关键 第5章 传好接力棒：开发你的继任者 马歇尔戈德史密斯（Marshall Goldsmith） 第6章 培养出色的领导者：成功的关键因素 詹姆斯博尔特（James F. Bolt） 第7章 领导者的作用在提升 贝弗利凯（Beverly Kaye） 第8章 人才库还是人才陷 …… 第3篇 激励员工：改变的力度 第4篇 促进改变：领导者的角色 第5篇 独领风骚：X要素 |
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