| 本书看似“读财”，实则“悟道”，“悟管理之道”，通过诙谐、幽默的语言风格，将管理的智慧讲清楚。 不读后悔一生，读后受益一生 做事重要，做人更重要。 以财务的思维做事与做人，一定有不一样的结果。 本书从财务的角度贯穿了灵活的管理之道，变通的管理之道，不违反制度的管理之道，寓教于乐的管理之道。下面是本书的一些精彩言论，更多精彩内容尽在书中。 企业要赚钱，先得活着，然后才是活好，活都活不下去，还谈什么品质呢？所以，企业最高境界就两个字：活着！ 在预期比较明确时，尽可能借钱花，用别人的“鸡”，下自己的“蛋”，痛快；在预期比较“朦胧”时，尽可能少借钱，用自己的“鸡”下自己的“蛋”，放心！ 做事情无外乎两种方式：一是“钱找事”，二是“事找钱”。搞企业的人，第一个方法虽然“保守”，但很“保险”，出事的几率要小很多，财务的说法是“量人为出”；玩“事找钱”的企业，一定要学会止损，“失一域不等于失天下”，不要让损失无限放大，甚至危及企业的生存。 财务从不说假话，假作真时真亦假；就看你是否有一双慧眼，把这个东西看得明明白白：对虚假财务会计报告的识别，概括起来就是要把握：“一条主线”、“两个要素”、“三个关注”和“四个分析”。 “喝”自己的“酒”，“抽”自己的“烟”，让别人去说，那叫“幸福”；“喝”别人的“酒”，“抽”别人的“烟”，让别人去说，那叫“不幸”；幸福还是不幸福，自己掂量，一时之“福”在于“求”，一身之“福”在于“谋”；勇者先动后“谋”，智者先“谋”后动：经验来看，后者的安全系数要大得多。 人一生就活两个字：“分”和“钱”，小时候是“分”，“烦烦烦”；大了以后是“钱”，“累累累”。人一生就干一个词：“分钱”，要想分钱，先得挣钱；不挣钱又想分钱，只有一种可能：天上掉“馅饼”，要“馅饼”还是躲“陷阱”，智者自明！ |
| 任小平，管理学硕士，副教授，中国注册会计师。参加工作以来，参与和主持国家级课题1项，省部级课题2项，横向课题5项，发表各类论文50余篇，其中核心期刊30余篇，10多篇论文被CSSCI、中国社会科学文摘和人大报刊复印资料全文摘录。出版专著3部，主编教材3部。先后系统讲授包括会计学、审计学、财务管理等专业核心课程，并受邀为各类企事业单位授课数百次，主讲内容包括会计准则、财务分析和资本运作等课程，担任多家企业财务顾问。 |
| 第1章 企业最高境界：活着就好 1 要赚钱，先保本：本量利分析 2 比利润更重要的是现金 3 小心驶得万年船 第2章 企业目标就一个：利润最大化 1 收入：利润之“源” 2 费用：利润之“殇” 3 企业核心竞争力：成本 第3章 企业为啥不高兴：伤心不仅因为钱 1 利润为什么这么少？ 2 钱总是不够花？ 3 大手大脚，花钱失控 第4章 管理层激励：“金手铐”，铐住了谁？ 第5章 财务的逻辑：资产=负债+所有者权益 第6章 财务报表：雾里看花，终隔一层 第7章 企业财迷：假作真时真亦假 第8章 领导说好，黄金万两：财务，从“规矩”开始 第9章 “面包”与“操守”：财务的“是是非非” 第10章 人类失去会计，世界将会怎样？ |
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