| 企业文化是企业组织这个有机体的基因密码。舒化鲁编著的《企业规范化管理系统实施方案·文化建设管理》要回答的问题，就是如何进行企业文化建设管理以实现企业组织基因的改造，以及如何全面构建出能保证企业持续快速发展、基业长青的强势企业文化。其内容主要包括文化建设管理规范化实施的思路、文化建设管理规范化的标准、文化建设管理规范化的方法等三个方面。 |
| 舒化鲁，中国企业规范化管理权威专家，山东经济学院管理科学研究中心首席专家，中华企管网集团规范化管理首席顾问，华夏智业管理学院中国式管理研究中心规范化管理专家，北大纵横企业规范化管理研究中心首席专家，中国企业规范化管理网首席专家，北京汉威中兴企业管理研究中心首席专家。作者长期致力于企业规范化管理的理论和方法研究、咨询和演讲，足迹遍及二十多个省市，为航天科工、中兴通讯、兖矿集团、重汽集团、长天集团、潍百集团、济南二机、中远集团、冶金研究总院等十多个行业的企业提供过服务。作者研究成果颇丰，发表论文近百篇，出版专著七部，完成省部级课题六个。 |
| 第一篇 文化建设管理规范化实施的思路 第一章 不良企业文化早晚会把企业推向死路 一、企业文化在性质上有良莠之分 二、安然的企业文化导致安然的毁灭 三、小鸭追赶海尔计划失败：忽略了文化的作用 第二章 基因决定论在企业发展上也是真理 一、看不见的战线：企业文化竞争 二、企业需要的只是强势企业文化 三、没有强势企业文化的企业，仍是乌合之众 四、达成人和的最佳途径：用自我约束取代外在约束 第三章 企业文化的科学内涵 一、企业文化的定义 二、企业文化不等于企业形象识别系统 三、企业文化四个层次的存在分析 四、没有“三个共同”，就没有企业文化 |
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