
| 《生产企业流程化与规范化管理手册》 第一部分 用流程优化 第1章 研发管理流程 3 1.1 产品研发管理工作流程与标准 3 1.1.1 产品研发管理工作流程 3 1.1.2 产品研发管理工作标准 4 1.2 生产技术设计工作流程与标准 5 1.2.1 生产技术设计工作流程 5 1.2.2 生产技术设计工作标准 6 1.3 生产工艺准备工作流程与标准 7 1.3.1 生产工艺准备工作流程 7 1.3.2 生产工艺准备工作标准 8 第2章 采购管理流程 9 2.1 物料采购管理工作流程与标准 9 2.1.1 物料采购管理工作流程 9 2.1.2 物料采购管理工作标准 10 2.2 物料应用监控工作流程与标准 11 2.2.1 物料应用监控工作流程 11 2.2.2 物料应用监控工作标准 12 第3章 生产管理流程 13 .3.1 生产计划管理工作流程与标准 13 3.1.1 生产计划管理工作流程 13 3.1.2 生产计划管理工作标准 14 3.2 生产计划安排工作流程与标准 15 3.2.1 生产计划安排工作流程 15 3.2.2 生产计划安排工作标准 16 3.3 生产安全管理工作流程与标准 17 3.3.1 生产安全管理工作流程 17 3.3.2 生产安全管理工作标准 18 3.4 生产设备管理工作流程与标准 19 3.4.1 生产设备管理工作流程 19 3.4.2 生产设备管理工作标准 20 第4章 质量管理流程 21 4.1 生产质量管控工作流程与标准 21 4.1.1 生产质量管控工作流程 21 4.1.2 生产质量管控工作标准 22 4.2 质量认证管理工作流程与标准 23 4.2.1 质量认证管理工作流程 23 4.2.2 质量认证管理工作标准 24 第5章 仓储与库存管理流程 25 5.1 物料仓储管理工作流程与标准 25 5.1.1 物料仓储管理工作流程 25 5.1.2 物料仓储管理工作标准 26 5.2 物料库存管理工作流程与标准 27 5.2.1 物料库存管理工作流程 27 5.2.2 物料库存管理工作标准 28 第6章 财务管理流程 29 6.1 年度预算编制工作流程与标准 29 6.1.1 年度预算编制工作流程 29 6.1.2 年度预算编制工作标准 30 6.2 内部审计管理工作流程与标准 31 6.2.1 内部审计管理工作流程 31 6.2.2 内部审计管理工作标准 32 第7章 行政人事管理流程 33 7.1 办公用品采购工作流程与标准 33 7.1.1 办公用品采购工作流程 33 7.1.2 办公用品采购工作标准 34 7.2 人员招聘与录用工作流程与标准 35 7.2.1 人员招聘与录用工作流程 35 7.2.2 人员招聘与录用工作标准 36 第二部分 用制度规范 第8章 产品研发与生产技术管理制度 41 8.1 产品研发管理制度 41 8.1.1 新产品研发管理制度 41 8.1.2 新产品试制与经费使用规定 44 8.1.3 新产品鉴定与报批管理办法 46 8.1.4 新产品投产与资料验收规定 47 8.2 生产技术管理制度 48 8.2.1 生产工艺管理制度 49 8.2.2 技术标准管理制度 51 8.2.3 工艺文件管理制度 53 8.2.4 技术改造实施办法 55 第9章 物料管控制度 57 9.1 物料采购与存储制度 57 9.1.1 物料采购管理制度 57 9.1.2 物料存储管理规定 60 9.2 物料使用与盘点制度 62 9.2.1 物料使用管理制度 62 9.2.2 物料盘点管理办法 63 第10章 设备与安全管理制度 66 10.1 设备管理制度 66 10.1.1 生产设备综合管理制度 66 10.1.2 生产设备使用管理办法 68 10.1.3 生产设备维护管理制度 70 10.1.4 生产设备点检管理规定 73 10.2 安全管理制度 75 10.2.1 安全生产管理制度 75 10.2.2 安全检查管理制度 80 10.2.3 文明生产暂行规定 82 10.2.4 工伤事故处理办法 83 第11章 质量管理制度 87 11.1 质量检查与检验制度 87 11.1.1 质量日常检查制度 87 11.1.2 制程质量检验办法 90 11.1.3 成品检验管理办法 92 11.2 质量问题管理制度 94 11.2.1 不合格品管理办法 94 11.2.2 质量事故处理办法 97 第12章 现场管理制度 101 12.1 车间管理制度 101 12.1.1 车间员工管理制度 101 12.1.2 车间生产管理办法 103 12.2 生产作业与调度管理制度 104 12.2.1 生产作业安排管理办法 104 12.2.2 生产调度管理制度 107 第13章 财务管理制度 110 13.1 预算与审计管理制度 110 13.1.1 财务预算管理制度 110 13.1.2 内部审计管理制度 116 13.2 成本核算与报销管理制度 120 13.2.1 成本核算管理办法 120 13.2.2 财务报销管理制度 124 第14章 行政人事管理制度 128 14.1 人事管理制度 128 14.1.1 人员招聘管理制度 128 14.1.2 车间加班管理规定 131 14.2 行政管理制度 132 14.2.1 办公室管理制度 132 14.2.2 办公设备使用管理规定 134 第三部分 用工具执行 第15章 生产计划管理与控制工具 139 15.1 计划管理工具 139 15.1.1 年度生产计划表 139 15.1.2 月度生产计划表 140 15.1.3 周别生产计划表 140 15.1.4 日别生产计划表 140 15.2 生产控制工具 141 15.2.1 漏斗模型 141 15.2.2 图表法 142 15.2.3 成套性甘特图 143 15.2.4 生产进度控制表 144 15.2.5 生产进度异常分析表 144 15.2.6 生产进度安排检查表 145 15.2.7 生产进度落后原因分析表 145 第16章 生产成本与现场管理控制工具 146 16.1 生产成本管理工具 146 16.1.1 定额法 146 16.1.2 标准成本法 148 16.1.3 目标成本法 149 16.1.4 作业成本法 151 16.2 现场管理工具 153 16.2.1 9s模型 153 16.2.2 目视管理法 156 第17章 质量管理工具 162 17.1 旧七大质量管理工具 162 17.1.1 检查表 162 17.1.2 层别法 163 17.1.3 鱼刺图 165 17.1.4 柏拉图 167 17.1.5 直方图 170 17.1.6 控制图 172 17.1.7 散布图 176 17.2 新七大质量管理工具 178 17.2.1 kj法 178 17.2.2 关联图法 179 17.2.3 矩阵图法 182 17.2.4 系统图法 186 17.2.5 箭线图法 187 17.2.6 pdpc法 189 17.2.7 矩阵数据分析法 191 第四部分 用范例演示 第18章 组织结构设计示范 197 18.1 生产企业组织结构的主要形式 197 18.1.1 直线型组织结构 197 18.1.2 职能型组织结构 197 18.1.3 事业部型组织结构 198 18.2 大中小型生产制造企业组织结构 199 18.2.1 大型生产制造企业组织结构 199 18.2.2 中型生产制造企业组织结构 200 18.2.3 小型生产制造企业组织结构 200 18.3 生产企业部门组织结构设计 201 18.3.1 采购部组织结构 201 18.3.2 生产部组织结构 202 18.3.3 质量部组织结构 203 18.3.4 仓储部组织结构 204 18.3.5 财务部组织结构 205 第19章 职能分解与目标管理示范 206 19.1 职能分解 206 19.1.1 采购部职能分解表 206 19.1.2 生产部职能分解表 207 19.1.3 质量部职能分解表 209 19.1.4 仓储部职能分解表 211 19.1.5 财务部职能分解表 212 19.1.6 行政人事部职能分解表 214 19.2 目标管理 215 19.2.1 总经理目标分解表 215 19.2.2 研发总监目标分解表 216 19.2.3 研发中心经理目标分解表 217 19.2.4 生产总监目标分解表 218 19.2.5 采购部经理目标分解表 219 19.2.6 生产部经理目标分解表 220 19.2.7 质量部经理目标分解表 221 19.2.8 仓储部经理目标分解表 222 19.2.9 财务总监目标分解表 222 19.2.10 财务部经理目标分解表 223 19.2.11 行政总监目标分解表 224 19.2.12 行政人事部经理目标分解表 225 第20章 职位说明示范 226 20.1 企业高层人员职位说明书 226 20.1.1 总经理职位说明书 226 20.1.2 财务总监职位说明书 228 20.1.3 研发中心总监职位说明书 230 20.1.4 生产总监职位说明书 232 20.1.5 行政总监职位说明书 234 20.2 研发中心职位说明书 236 20.2.1 研发中心经理职位说明书 236 20.2.2 技术研究中心主任职位说明书 238 20.2.3 产品开发中心主任职位说明书 240 20.2.4 分析测试中心主任职位说明书 242 20.2.5 中试研究中心主任职位说明书 244 20.3 采购部职位说明书 246 20.3.1 采购部经理职位说明书 246 20.3.2 采购员职位说明书 248 20.4 生产部职位说明书 250 20.4.1 生产部经理职位说明书 250 20.4.2 车间主任职位说明书 252 20.4.3 车间班组长职位说明书 254 20.4.4 生产计划专员职位说明书 256 20.4.5 生产调度专员职位说明书 258 20.4.6 动力设备管理专员职位说明书 260 20.4.7 生产安全管理专员职位说明书 262 20.5 质量管理部职位说明书 264 20.5.1 质量管理部经理职位说明书 264 20.5.2 来料检验员职位说明书 266 20.5.3 制程检验员职位说明书 268 20.5.4 成品检验员职位说明书 270 20.6 仓储部职位说明书 272 20.6.1 仓储部经理职位说明书 272 20.6.2 仓库管理员职位说明书 274 20.6.3 仓库账管员职位说明书 276 20.7 财务部职位说明书 278 20.7.1 财务部经理职位说明书 278 20.7.2 会计职位说明书 280 20.7.3 出纳职位说明书 282 20.7.4 审计职位说明书 284 20.8 行政人事部职位说明书 286 20.8.1 行政人事部经理职位说明书 286 20.8.2 行政主管职位说明书 288 20.8.3 人事主管职位说明书 290 20.8.4 行政专员职位说明书 292 20.8.5 人事专员职位说明书 294 第21章 绩效考核示范 296 21.1 企业中高层人员绩效考核表 296 21.1.1 总经理绩效考核表 296 21.1.2 财务总监绩效考核表 298 21.1.3 生产总监绩效考核表 299 21.1.4 研发总监绩效考核表 300 21.1.5 行政总监绩效考核表 301 21.2 研发中心人员绩效考核表 302 21.2.1 研发中心经理绩效考核表 302 21.2.2 技术研究主任绩效考核表 304 21.2.3 产品开发中心主任绩效考核表 305 21.2.4 分析测试中心主任绩效考核表 306 21.2.5 中试研究中心主任绩效考核表 307 21.3 采购部人员绩效考核表 308 21.3.1 采购部经理绩效考核表 308 21.3.2 采购员绩效考核表 309 21.4 生产部人员绩效考核表 310 21.4.1 生产部经理绩效考核表 310 21.4.2 车间主任绩效考核表 312 21.4.3 车间班组长绩效考核表 313 21.4.4 生产计划专员绩效考核表 314 21.4.5 生产调度专员绩效考核表 315 21.4.6 动力设备管理专员绩效考核表 316 21.4.7 生产安全管理专员绩效考核表 317 21.5 质量管理部人员绩效考核表 318 21.5.1 质量管理部经理绩效考核表 318 21.5.2 来料检验员绩效考核表 319 21.5.3 制程检验员绩效考核表 320 21.5.4 成品检验员绩效考核表 321 21.6 仓储部人员绩效考核表 321 21.6.1 仓储部经理绩效考核表 321 21.6.2 仓库管理员绩效考核表 323 21.7 财务部人员绩效考核表 324 21.7.1 财务部经理绩效考核表 324 21.7.2 会计人员绩效考核表 325 21.7.3 出纳人员绩效考核表 326 21.8 行政人事部人员绩效考核表 327 21.8.1 行政人事部经理绩效考核表 327 21.8.2 行政主管绩效考核表 329 21.8.3 人事主管绩效考核表 330 21.8.4 行政专员绩效考核表 331 21.8.5 人事专员绩效考核表 332 |
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