影响力的博弈——有影响实力自然有管理力

　　优秀管理靠规则，卓越管理看影响
　　有追随者的管理者，才是卓越的管理者

　　管理魅力来自影响力，影响实力来自博弈。本书通过对管理者和员工之间影响的博弈，找到最实用、最简单、最有效的影响员工的方式，通过对自身影响力的塑造，打造出能够影响团队、影响企业甚至是影响世界的卓越的管理者。
　　本书主要包括以下方面：
　　1、优秀管理靠规则，卓越管理看影响。告诉读者影响力带来的管理才是卓越管理。
　　2、每一分耕耘，都是一分积累。影响是“因果报应”，影响是积累出来的。
　　3、“影”与“响”，影是前提，响是目的，影响的过程，就是管理者和员工短板的博弈过程。
　　4、利用心理学中的“短缺效应”“权威原理”“喜好原理”影响员工，利用惩罚、激励等方法通过改变员工行为引导员工态度来博弈员工身上的短板。
　　5、制度管理博弈出的是模范员工，影响造就的则是优秀人才。
　　6、管理者不可不知的影响员工的博弈技巧。
　　7、影响力决定管理者境界的高低，博弈改变的是员工、团队、整个企业乃至整个世界。

　　谭小芳著名领导力训练专家，全球500强华人讲师，亚太地区十大金牌讲师，北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授，被众多媒体誉为中国领导力训练“教母”。她的《总裁领导力》课程被誉为企管界十大必上课程之一，她践行“强国必先强企，强企必先强人”的理念，10年间在亚洲开设公开课2000多场，受训人员达50万多人次，帮助500多家企业解决了管理难题，培训了1万多名企业高管，深受学员青睐。著有图书《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》、《策动旅游》等

第1章　优秀管理靠规则，卓越管理看影响
第2章　每一分耕耘，都是一分积累     
第3章 “影”与“响”，管理者和员工的博弈