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| 原崎 郁平
原服务于北辰电机制作所，1986年设立原崎技术士事务所。对生产管理、生产管理的现场的指导、取得JIS认定的指导以及ISO9000规格认证的取得等有着丰富的（咨询）顾问实绩。是技术士、经营士、劳动安全的专家。主要著作有《QC工程表和作业标准的高明的使用法Q&A》、《生产现场问题解决110》（都是由日刊工业新闻社出版）等著作。 西泽 和夫 在三井造船株式会社从事建设矿山机械的设计、开发。后于1979开始负责（美资）建设矿山机械厂的设计、开发。现在以中部产业联盟东京本部咨询专家（consultant）的身份活跃的业界。是最有名的技术士、经营士。其主要的著作有《生产现场问题解决110》（日刊工业新闻社）。 |
| 前言
第一部 生产现场管理的基本 第1章 生产现场的实情 第2章 现场改善对策的要点 第3章 解决问题的步骤 第4章 现场改善对策的推进方法 第2部 利用·活用本书的方法 第1章 本书的基本构成 第2章 利用·活用本书的方法 第3章 利用·活用本书的要点 第3部 Q&A 第1章 降低成本 第2章 ISO9000 第3章 PL法（制造物责任法） 第4章 环境管理·监查 第5章 活用人才 第6章 空洞化、海外扩展 第7章 小集团活动 第8章 设备管理·TPM 第9章 5S 第10章 目视管理 第11章 现场管理问题 |
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