| 故事、理念和插图三结合，内容非常好读，同时又能给人以启发；特种纸以及特种工艺的使用，装帧形式非常豪华、大气和美观。 |
| 《中外管理》杂志，2009年1月出版的同一系列图书《净雅的管理故事与哲理》一书一经上市，立即取得畅销业绩。 |
| 第一章 为实为适，唯新唯美 企业文化的根源 ●三流设备与一流产品 人才，企业制胜的秘密武器 ●满载希望的中巴车 经营企业与经营人心 ●每杯一万 成功属于不向困难低头的人 ●向员工借钱渡难关 精神力量是不可战胜的 ●人人都讲普通话 文化建设贵在减少冲突 ●陈列室里的摩托车 办法总比困难多 ●像稻盛和夫那样思考，像韦尔奇那样做事 博采众家之长，为我变革 ●一次“愚蠢的行动” 创造没有竞争的竞争 ●商道如水 文化不强就没有话语权 ●洗却傲慢之心 狂妄是企业成长的绊脚石 ●没有十全十美的产品 沟通和服务让产品更有生命力 ●淡季营销，“市”在人为 一流的营销创造机会 ●一场声势浩大的销毁行动 不给仿冒者可乘之机 ●出人意料的庆功会 品牌必须建立在文化的基础上 ●成立纪检监察部 要激励更要约束 ●挑剔的西班牙客户 客户服务，心态大于能力 ●把产品卖得比竞争对手贵 在务实中求高远 ●改造温塘瓷砖厂 过程比结果更重要 ●感恩的心 没有一种给予是理所当然的 ●2元钱的凝聚力 尊重人性，关爱员工 ●一项不可能完成的任务 员工的责任心是企业发展的源泉 ●从主管到放砖工 轻松面对降职“难”题 ●新员工的处罚决定 包容有时也是一种激励 ●“发脾气是管理上的失败” 尊重人是一种美德 ●“保先”活动的巨大力量 党建工作也是生产力 第二章 “人人是人才”的哲学 人人都希望得到别人的尊重 ●传奇谢悦增 个人成长与企业发展的双赢 ●严于律己的邓建华 态度、能力一个都不能少 ●新“三顾茅庐” 重视人才是企业发展的源泉 ●一年十次调岗的谢悦增 珍惜干事业的新机遇 ●兄长般的带头人 领导的最大作用就是帮助下属解决问题 ●从基层员工到研发总监 集合众智，无往不利 ●价值千万的建议 让合理化建议成为企业发展的推进器 ●1800度的热情 营造良好环境激发工作热情 ●找回昔日的激情 发挥党组织的优势 ●行行出状元 重复做好简单的事就是不简单 ●唯美的“110” 预防问题比解决问题更重要 ●自我与企业的利益取舍 落实人文文化建设是企业成功的关键 ●谁的责任？ 分清责任不如找到解决方案 ●常平分厂的家文化 员工是企业的财富 ●再建一个活动中心 凝聚力的根源 ●“小陈，加油！” 寻找并留住人才 ●只给你三天时间 用人之道首要是选人 ●到江西去，开辟新的根据地！ 社会责任感是企业持续运营的关键 ●四个特别的设计师 不拘一格选人才 ●花2000万请来的人才 文化营销要有落地的手段 ●欢迎你回来 好马也吃“回头草” ●军训启示录 团队的力量才是核心竞争力 ●相同的经历，不同的结局 成功者与失败者的区别 ●患难见真情 良好的氛围带来良性的文化 ●500块的温暖 员工管理要注重人文关怀 ●和唯美一起成长 留住核心员工的奥秘 ●我在唯美安家了 动态创造员工的职业发展空间 ●从普工到厂长 做好本职工作是升职的基础 第三章 “小市场，大份额”的智慧 四两拨千斤 ●被逼出来的品牌 营销差异化的核心是品牌 ●只争第一，不做第二 创新，最重要的差异化 ●从OEM到反向OEM 战略的关键在于把握时机 ●东莞的一大亮点 文化创新不亚于科技创新 ●唯美为何要建博物馆 品牌推广要借助文化的顺风 ●中国企业到底缺什么？ 世界名牌的背后是文化的角逐 ●“中国印象” 创新，企业发展的源泉与动力 ●亮相西班牙国际展会 走出去与走上去 ●外商态度的转变 文化营销的无限魅力 第四章 精心制造、引领时尚 管理之道首先是坚持做好基础管理 ●返工 不能让质量要了企业的命 ●事关名誉的质检代码 落实责任才能控制质量 ●小举措解决大问题 凡事应弄清根源 ●一条短信节约500元 沟通创造价值 ●缩短了32天的库存 贵在精细化管理 ●闲谈中的收获 凡事都有更好的方法 ●“没有搞好，休息也不踏实” 把容易的事情天天做好就是不容易 ●北京第一家专卖店 成功的关键在于创新 ●唯美风向标 企业创新舆论先行 ●给你插队的“权力” 方法为目的服务 ●食堂也要标准化 规范管理要全员参与 ●众口不再难调 员工是企业最重要的客户 ●谁也不能搞特殊！ 不偏袒人情，制度才能执行顺畅 ●一次投标的启示 允许失败，但不允许差错 第五章 放弃品牌就是放弃未来 品牌就是企业的命脉 ●马可波罗品牌诞生记 品牌名称顺势而生 ●一幅天价摄影 隐性文化与高调营销 ●创意陶吧 文化营销需要好的载体 ●别具一格“瓷砖秀” 在商言商，道自然成 ●以刀为笔，以陶为纸 企业的最高境界是经营文化 ●镶在墙上的文物 营销也需个性化 ●冠名CBA球队 借力实现品牌跨越式发展 ●挂在墙上的面条 差异化服务提升品牌竞争力 ●打造强势终端 品牌建设要软硬兼施 第六章 “第一比更好还要好”的创新理念 所谓创新，就意味着只承认第一 ●“缺陷”也是一种美 第一个做出来的，比更好的还要好 ●超越行动 要超越自我才能超越对手 ●马可波罗1295 贴近市场，才能引领市场 ●金镶地、通财路 企业管理，要有心！ ●你是一座“宝山” 企业的根本差距是用人的差距 ●中国建筑陶瓷博物馆凭什么建在唯美？ 将社会责任融入战略 ●清远“拉动器” 学习标杆是为了超越标杆 ●这砖是如何做出来的？ 创新思维是企业发展的推动力 第七章 你先赢，我后赢的经销商策略 厂商一体化，同创共享 ●久善感恩行动 员工与企业是利益共生体 ●我要做主 客户服务的关键时刻 ●帮顾客安装新马桶 顾客满意就是工作标准 ●经销商里的“钻石客户” 相互信任，才能相互促进 ●企业的荣誉高于一切 员工的心是企业的根 ●建材店里品红酒 营销的关键是个性 ●提前的促销 促销的关键在于时机 ●从顾客到经销商 用心创造幸福生活 ●“失而复得”的1000元 企业要满足并取悦于顾客 ●万科项目的启示 真诚沟通胜于一切 ●铁腿、马眼、神仙肚 只要你做好赢的准备，全世界都会为你让路 ●意外的收获 营销无处不在 ●教训 心态就是能力 ●让瑕疵无处可藏！ 细节决定成败 ●“我知道该如何选择了！” 品牌文化的魅力 ●彰显品位的背景墙 因为用心，所以感动 ●一个引领潮流的决策 做别人不敢做的事 ●贵阳保卫战 厂商价值一体化 ●服务瞬间 抓住服务的关键时刻 ●一次特殊的年终总结会 企业凝聚力的根源 ●后记 |
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