| 《商业周刊》、《华尔街日报》、《哈佛商业评论》等主流财经媒体纷纷转载推荐。 一本被誉为“伟大商界领袖必读”的著作。 |
| 贾斯廷· 门克斯，执行商集团（EIG）的主管，这是一家为全球企业提供执行力评估的领先机构，也是世界上卓越的执行研究公司斯宾塞· 斯图亚特的专属合作伙伴。门克斯首创了执行商评估体系，通过使用这一方法来鉴别、培养和雇佣卓越的领导者。门克斯在管理评估方面的专家意见，受到国际范围的公认，他还经常为《哈佛商业评论》撰稿。 .. << 查看详细 |
| 引言 冉冉升起的明星管理者的标志 第一部分 概论——执行商是什么？ 1 变无形为有形 现实生活中的执行商——完成任务 执行商造就工商业精英 小结 2 思辨性思维——执行商的基础 应用于工商业的思辨性思维 小结 3 发现执行商 执行商的广泛应用 小结 4 合作优势 了解他们 小结 5 . 超越理念：卓越成果从何而来 小结 第二部分 为什么执行商是稀有的 6 执行商的差距 没时间考虑——速度神话 不假思索地行动——管理行为的真实写照 小结 7 问题归咎于大脑 联结主义 商业判断的普遍性错误 过度乐观/过分自信 可用性偏见 小结 第三部分 智能是关键 8 超越学术智商 各类智商测试方法是如何产生的 智商观念的演变 智商测验与管理工作 创建一种测试执行商的合适方法 小结 9 走错方向 魅力陷阱 个人崇拜 风格和个性——当今流行的谬误 小结 10 间接测试的循环——一道旋转门 小结 11 求职面试的发展轨迹 迈向正确的方向 询问过去行为的面谈的局限 小结 12 询问过去行为的面谈的秘密 询问过去行为的面谈真正测试什么 小结 13 知识和智商的区别 小结 14 如何检测智商 测试方法——一个决定性的要素 小结 第四部分 如何检测执行商 15 发现优秀的商业人才 执行商——一种验证思维技巧的好方法 小结 16 传授和发展执行商 小结 17 评估执行商 附录 |
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