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| 《带队伍(中基层领导者行动力法则)》根植于作者晏本亮10多年的管理和培训体验,语言风格与故事情节都比较真实,有管理散文的风格,将管理艺术融于现实案例,通俗易懂,可读性强,贴近工作与生活。作者就职于携程,有一定的宣传作用。 作者本人是资深培训主管,能保证内容的专业度和可信度。 |
| 晏本亮,携程培训主管,PTT认证培训师,全球创业指导基金会资深志愿者讲师。拥有十多年的基层团队管理及员工培训积累。 擅长的培训领域:一线团队领导力;精益服务流程管理;员工的自我成长等。 |
第一章 领导基于行动力 第一节 发现你的行动力 行动力就在你身边 意识引导行动,想到才能做到 你的注意力在哪里,你的世界就在哪里 第二节 行动力就是敢想敢做 行动力就是敢于带头 行动力就是敢于把大山变成垫脚石 第三节 行动还要定好位 站对位置,得人心 位置摆不正,队伍受打击 第四节 行动起来吧 想那么多干吗?去了就知道了! 向着目标奔去,不必拘泥于形式第二章 领导意味着责任 第一节 领导力源于给予 物质的帮助 方法和道理的传授 心灵的激荡 真心“投桃”,定能“收李” 上司也需要关怀 第二节 执行是领导的使命 敢于执行,才是当领导的料 执行不越位,管好自己那一亩三分地儿 执行不找借口,没条件创造条件也要执行 先执行,再理解 不光会执行,还要会表现第三章 做事要像个领导 第一节 会观察 想当个好领导,先要当好侦察兵 搞清上司的需求 学会从不同的角度看问题 |
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