第一章 目标激励——确立目标，激励员工勇往直前
1.目标让员工有了努力的方向
2.掌握制定目标的要领
3.设立目标的两大禁忌
4.有了“正确的事”，才能“正确地做事”
5.让目标指引员工勇往直前
6.帮助员工设计职业生涯规划
7.设立目标谨防陷入“理想化”的陷阱
8.实现目标需要强有力的执行
第二章 薪酬激励——以薪留人，良好的待遇才能激发更大的干劲
1.科学地对员工进行绩效考核
2.合理的奖金必不可少
3.“走钢丝”的员工要给予重奖
4.把发放消费券作为一种福利
5.员工持股可增强其主人翁意识
6.科学合理的薪酬制度很重要
7.支付薪酬的几个技巧
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