第1章 绪论——理论定位 1.1 预算——含义及其职能 1.1.1 预算的含义 1.1.2 预算的基本职能 1.2 预算管理——发展及模式 1.2.1 预算管理的发展 1.2.2 预算管理的模式 1.3 全面预算管理的特征及意义 1.3.1 全面预算管理的特征 1.3.2 全面预算管理的意义第2章 预算编制的基础——保障体系 2.1 全面预算管理组织体系——预算编制的组织保证 2.1.1 全面预算管理组织体系——框架 2.1.2 全面预算管理组织体系——机构设置 2.1.3 全面预算管理组织体系——组织机构的职责 2.2 预算指标体系——预算内容的表达 2.2.1 预算指标体系的基础——企业战略目标 2.2.2 预算指标体系设计——原则和内容 2.2.3 预算指标体系构建——基本框架 2.2.4 确定预算指标水平 2.2.5 预算指标分解——责任中心指标 2.3 预测分析体系——预算编制依据 2.3.1 预测分析体系的意义 2.3.2 预测分析体系的基本程序 2.3.3 |
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