| 上篇 创业的准备 第一章 创业概述 第一节 创业的内涵 第二节 创业的社会经济意义 第三节 创业教育 第二章 创业者 第一节 创业者概述 第二节 创业者成功素质要素 第三节 创业团队 第三章 创业机会 第一节 创业机会概述 第二节 创业机会识别与评估 第四章 创业计划 第一节 创业计划概述 第二节 如何草拟创业计划 第三节 创业计划的编制 下篇 创业的管理 第五章 创业企业财务计划 第一节 创业企业现金流量构成 第二节 编制创业企业的财务报表 第三节 财务可行性分析 第四节 盈亏平衡分析 第六章 市场营销计划 第一节 市场营销计划概论 第二节 市场营销环境分析 第三节 市场营销预测分析 第四节 市场营销组合策略与计划 第五节 营销计划的有效执行保障 第六节 营销计划执行的目标管理 第七节 营销计划执行的过程管理 第八节 市场营销计划书 第七章 创业企业的融资 第一节 创业融资概述 第二节 创业企业的融资决策 第三节 融资程序 第四节 创业投资基金 第八章 创建企业 第一节 企业组织形式的选择 第二节 新创企业的登记注册 第三节 银行开户与结算 第四节 税务登记与纳税 第九章 创业企业的人力资源管理 第一节 创业团队建设 第二节 新创企业的组织设计 第三节 新创企业的人力资源管理 第十章 创业企业市场营销管理 第一节 创业营销概述 第二节 创业企业市场营销的实施 第三节 创业企业市场营销计划、组织与管理 第十一章 创业企业财务管理 第一节 新创企业财务管理概述 第二节 创业企业流动资产管理 第三节 创业企业利润分配 第十二章 创业企业文化建设 第一节 企业文化概述 第二节 创业企业文化的内涵和特点 第三节 创业企业文化建设的原则和手段 第十三章 创业风险管理 第一节 创业风险的内涵 第二节 创业风险的类型 第三节 创业风险的防范与控制 |
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