| 人本管理专家从人本管理角度全新诠释如何招聘员工，如何选拔培训员工，如何考评员工，如何制定薪酬计划，如何分类管理员工，如何保障员工的合法权益，如何调整与员工的关系，如何提高领导员工的艺术。
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| 前言
第一章 中小企业员工管理的理念和原则 第二章 中小企业员工招聘 第三章 中小企业人事异动与员工选拔 第四章 中小企业员工培训 第五章 中小企业员工考评与考勤 第六章 中小企业员工薪资与激励 第七章 中小企业员工授权管理 第八章 中小企业员工冲突管理 第九章 中小企业员工分类管理 第十章 中小企业员工社会保障与劳动保护 第十一章 中小企业劳动关系管理 第十二章 中小企业的领导艺术 |
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