
编辑推荐主讲:丁兴良,中国工业品实战营销创始人;国内大客户营销培训第一人;项目性销售与管理资深顾问;中欧国际工商管理学院EMBA;IMSC工业品营销研究院首席顾问。世界500强企业Johnson&Johnson任销售经理,全球婴儿护肤排名第一;凯泉泵业集团担任资深销售经,全国内水泵行业第一;世界500强英维思集团阀门控制事业部营销副总,全球自动化阀门控制行业第一。17年的营销实战经历,主要项目咨询经验(50家以上):三一重工、西门子母线、大全集团、南玻集团、宝钢股份、贝尔阿尔卡特、阿姆斯壮、徐工集团、上海三现、广州长大建筑、路桥集团、昆明雅仕达。 |
内容简介《管理革命:成长型公司奔赴卓越的六大关键策略》讲述了卡位战略、组织管控、管控营销、人才复制、品牌管理、渠道模式等成长型公司奔赴卓越的六大关键策略。 01 卡位战略:量化管理让自己轻松起来 02 组织管控:绩效模块化给管理树标准 03 管控营销:管人不如管资源 04 人才复制:调配人才解决成本负担 05 品牌管理:别拿名片当品牌 06 渠道模式:调动全员做大单 |
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