| 《公司社会责任治理》关注利益攸关者的利益与价值，融入责任社会，锤炼长寿治理——构建伟大的企业帝国从社会责任治理开始。 本丛书是连城顾问公司近10年来公司治理理论研究成果的总结，构成了公司治理研究的理论框架体系。其中，连城顾问将股东行为治理、董事会治理及公司经营治理划分为治理主体，将公司财务治理、公司内控治理及公司社会责任治理划分为治理目标，而其中公司财务治理为基础目标，公司内控治理及公司社会责任治理为核心目标。治理主体和治理目标的创新性提出，是契合中国企业实际和具有实际可操作性的方法论模型。 本丛书的第一期作品共6本，分别是：《股东行为治理》《董事会治理》《公司经营治理》《公司财务治理》《公司内控治理》《公司社会责任治理》。 连城顾问即将推出公司治理系列丛书第二期作品（6本），分别是：《地方国有控股企业治理》《家族企业治理》《合伙制企业治理》《商业银行治理》《创业企业治理》《母子公司治理》，敬请期待。 破解：企业制度设计密码。突破：“企业长不大”的咒语。掌控：公司战略博弈利器。重塑：老板经理游戏的规则。 |
| 王中杰，管理学博士，清华大学MBA，连城国际研究顾问集团执行董事兼首席顾问，十多年企业总会计师及财务总监经验。2001年辞去上市公司财务总监职务，开始潜心研究中国公司治理，在国内率先研究发布上市公司董事会治理排行榜，系国内最早开创公司治理研究的资深专家之一，兼任多家公司外部董事及公司治理顾问。主要学术兼职：国家企业内部控制标准委员会咨询专家，清华大学中国国有资产研究中心副主任，中国现代董事会研究中心主任等。主要著作：《年度上市公司董事会治理蓝皮书》《董事会价值报告》以及公司治理系列丛书。 王中杰先生曾为300多家央企和大型企业集团提供过公司治理咨询和培训服务。 |
| 第一章 企业社会责任治理前沿理论 第一节 企业社会责任治理的定义 一、企业社会责任概念的起源与演变 二、各国际组织对企业社会责任的定义 三、企业社会责任的理论演进 第二节 企业社会责任治理研究前沿 一、低碳经济中的企业社会责任 二、企业社会责任与企业价值 三、社会责任融入企业战略 第二章 企业社会责任治理体系建设 第一节 国际权威CSR认证体系 一、全球八大企业社会责任规范标准 二、具有全球影响力的企业社会责任行业标准 第二节 国外领先企业的社会责任治理模式 一、董事会决策模式 二、经理层决策模式 第三节 万科公司社会责任治理案例 一、公司发展历程 二、近期经营状况 三、公司社会影响力 四、万科企业责任体系建设 连城顾问点评 第三章 企业社会责任信息的披露 第一节 国外企业社会责任报告 一、报告编写的原则 二、报告的总体概述 三、报告中的指标体系 第二节 国内企业社会责任报告 一、报告编写的原则 二、报告总体概述 三、报告的通用指标体系 第三节 部分国内企业社会责任报告展示案例 一、公司概况及社会责任战略 二、企业社会责任管理方针 三、企业社会责任绩效指标 连城顾问点评 第四章 企业社会责任治理监督 第一节 非政府组织 一、非政府组织的定义 二、国际知名非政府组织介绍 三、国内知名的非政府组织介绍 第二节 企业社会责任法律法规 一、企业社会责任相关法律法规 二、针对上市公司社会责任的法规及文件 第三节 SACOM监督新世界中国地产社会责任案例 一、新世界中国地产公司简介 …… 第五章 社会责任投资 第六章 中国企业社会责任治理概况 第七章 国内上市公司社会责任治理分析 参考文献 |
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