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作 者：中国企业评价协会《广东西部沿海高速公路珠海段和崖门大桥管理创新模式研究》课题组编 著
出 版 社：中国经济出版社
出版时间：2009-7-1
I S B N： 9787501791262
| 序ⅰ 序ⅱ 前言 第一章 精细化管理的理论基础 第一节 精细化管理的源起 第二节 精细化管理的发展 第三节 精细化管理的要素 第二章 高速公路建设管理的现状及问题 第一节 高速公路建设管理的特性 第二节 发达国家高速公路建设管理概况与实例 第三节 我国高速公路建设管理的现状和主要问题 第四节 高速公路实施全面精细管理的必要性 第三章 案例项目介绍 第一节 项目的历史背景及意义 第二节 珠海段高速公路项目概况 第三节 重点工程崖门大桥项目概况 第四章 组织结构的全面精细管理 第一节 组织结构全面精细管理概述 第二节 全面精细管理在组织关系中的体现 第三节 塑造全面精细管理的珠海段企业文化 第五章 计划过程的全面精细管理 第一节 珠海段工程前期筹备过程管理 第二节 珠海段开工筹备过程管理 第三节 珠海段施工建设期的过程管理 第六章 质量控制的全面精细管理 第一节 工程质量控制概述 第二节 珠海段和崖门大桥质量控制的难点和要素 第三节 珠海段和崖门大桥质量控制的方法 第四节全面精细管理在质量控制中的体现 第七章 工程进度控制的全面精细管理 第一节 工程进度控制概述 第二节 珠海段工程进度控制的全面精细化管理 第三节 全面精细进度控制的方式和方法 第八章 工程成本控制的全面精细管理 第一节 工程成本控制概述 第二节 珠海段全面精细管理成本控制方法 …… 第九章 沟通控制的全面精细管理 第十章 工程技术创新的安全精细管理 第十一章 全面精细管理的效果及启示 附录 |
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