| ——主持人节目中的谈话貌似随意，却是正式的，是要公之于众的；同时受众对漫无目的的谈话并不感兴趣，哪怕只是带来快乐，也要求谈话的真实，更何况人们渴望从节目中获得信息、意味、观念和，隋感方面的沟通。因此，主持人的提问和谈话，主旨必须清晰明朗，不能天马行空恣意汪洋；准备必须充分，不能心中无数率性而为。 ——一方面，主持人对访谈双方的关系必须摆正，不能任意俯仰，迷失境界；心态必须平和，不能自我中心颠倒本末；另一方面，访谈策略必须灵活，不可寄希望于以某种套路包打天下，那些一成不变、公事公办的提问或玩小技巧的提问都是难以直指人心，难以实现访谈目的的…… ——主持人的认识深度、情感和品位决定着访谈的成功与否，访谈成功的共通点是他们的良知和责任。所有主持人的采访，首当其冲的是担当道义责任，要捍卫公众对事件和观点的知情权，要为构建健康和谐的社会环境做出在主持人这个岗位应有的努力。 吴郁 |
| 前言 第一章 访谈节目与主持人 第一节 主持人专访的特点 一 双向交流的感染力 二 观众强烈的参与感 三 专访过程约等于节目本身 四 主持人专访的“平民视点” 五 主持人专访的个性魅力 第二节 谈话节目中的主持人 一 谈话节目主持人的核心作用 二 主持人的“听”与“说” 第二章 做好功课 第一节 信息能力 一 占有多维资料 二 重视细节 第二节 访谈方案 一 选择侧重面 二 材料取舍 三 整体构思 第三节 心态准备 一 社会责任感与人文关怀是采访首要原则 二 访问身份的心理定位 三 心态准备 四 行为控制的心理准备 第三章 提问策略 第一节 媒体立场、受众角度、个人感悟三者的融合 一 媒体立场 二 受众视角 三 个人感悟 第二节 营造良好的访谈氛围 一 以尊重叩响访谈对象的心扉 二 以情感赢得对方信赖 三 以背景知识赢得对话资格 四 以合适的场合和时机成就访谈行动 第三节 提问方式 一 打开局面的第一问 二 提问切入点和落脚点 三 正问 四 侧问 五 设问 六 追问 七 反问 八 两面提问 第四节 与特殊采访对象的沟通 一 专家学者 二 儿童 三 农民 四 负面对象 五 普通人眼中的“边缘人” 第四章 现场控制 第一节 有备而来与及时跟进 一 专注聆听，及时跟进 二 关注神情，进入内心 三 直面敏感，随机变通 四 人文关怀，追问适度 第二节 谈话参与的调控 一 话轮衔接，推进层次 二 激发协调，建立关联 三 感性理性，自如转换 第三节 访谈节奏的控制 一 交叉软硬，活化节奏 二 善意打断，变化节奏 三 巧用激将，激活节奏 四 捉对加温，催化节奏 五 适时降温，协调节奏 第五章 采访风格 第一节 事件型专访风格 一 时效性 二 说明性 第二节 人物专访风格 一 人文性 二 独特性 第三节 意见型专访的风格 一 针对性 二 权威性 第四节 主持人个人风格 一 犀利尖锐 二 幽默风趣 三 严肃厚重 四 率真活泼 五 平和大气 六 轻松和谐 七 灵活洒脱 八 儒雅睿智 九 热情善良 十 细腻含蓄 参考书目 后记 |
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