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| 《32个教练和指导技能培训工具》可供任何类型组织中的经理、培训师、教练和导师等作即时的参考资料使用。 |
| 前言 致谢 各种活动的搭配 符号说明 导言 指导——开始这个旅程 自我评估 SA1重要的学习经历 SA2我想成为导师吗？ SA3指导——技能讲解 SA4评估自己的指导方式 教练 C1从教员到教练 C2作好准备 C3发展主要教练技能 C4远距离监控 C5从错误中学习 C6学会冒风险 C7处理学习过程中的障碍 C8介绍一种教练模型 指导 M1建立指导关系 M2重新发现好奇心 M3了解组织文化 M4扮演回音板 M5诚实 M6用直觉帮助指导活动 M7用我的经验帮助你 M8学会从别人的“山顶”看世界 M9发散性思考和思维导图 M10指导活动——进展回顾 M11确认发展的阶段 M12发展支持团队 M13衡量成功 M14克服因他人的看法而产生的困难 M15导师可能会“说错话” M16学会放手 M17改变方向 M18角色互换 M19发展合作指导关系 M20发展战略意识 |
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