| 《户外运动的风险管理》总结了中国登山50年山难史的惨痛教训，户外运动典型事故的案例分析，户外运动风险管理的先进模式，户外运动风险管理的实用工具。 |
| 李舒平，1970年毕业于北京协和医科大学。 1970-1974年在甘肃省人民医院任医生。 1974——2006年在国家登山队任队医，主治医生，副主任医师，主任医师。 1990-1995年任山野杂志编辑部副主任。 1995-2000年在中国登山协会经济管理部任主任。 2002-2005年在中国登山协会户外活动部任主任。 参加1975年、1988年、1993年攀登珠穆朗玛峰等重大登山活动。近年来主要负责全国户外运动的推动、管理、指导工作。参加和主持多项户外登山活动的国家科研课题，其中5项获得部级以上科研成果进步奖。撰写了大量科研、科普文章，主编相关书籍。2006年退休。 邹凯简历，1968年广州出生，户外运动爱好者，新西兰籍华人，商业学硕士（MBS.），市场学硕士（MMGT.），新西兰安全协会会员。在新西兰学习期间对户外运动的文化、装备、市场与安全管理进行了系统的研究。毕业后以户外活动的组织、登山装备的开发设计、户外理念市场推广为职业。 1998-2007年，多次组织澳大利亚、新西兰户外运动员和专家在国内多家知名俱乐部（如北京三夫、杭州风雪、广州火狐狸、深圳火狐狸、成都天地间、西安绿蚂蚁等）进行户外知识普及和户外安全讲座。2002年获得澳大利亚户外展“最佳创意奖”。2000-2008年间组建并多次带领户外运动队代表新西兰和澳大利亚参加世界各地户外运动比赛及攀岩比赛，并取得优异成绩。2004年带领新西兰户外运动队取得“中国武隆户外挑战赛”冠军。2005年组织资助“中国户外爱好者”赴新西兰Sir Edmund Hillry户外培训中心学习户外安全知识并担任翻译。 |
| 一、登山户外运动中风险管理的重要性 （一）中国山难史的第一阶段 （二）中国山难史的第二阶段 二、登山户外山地运动中遇险遇难事件的原因剖析 （一）登山运动中山难发生的原因 （二）户外山地运动中发生山难的原因 三、山难的规避和预防的历史经验 （一）加强安全教育工作 （二）加强从业机构的规范建设，倡导有组织的户外活动 （三）出发前进行认真的学习和准备 （四）提高风险管理的科学水平，科学求实，有效地进行风险控制 四、现代的户外运动风险管理 （一）现代风险管理的基本概念 （二）户外运动风险管理的原理 （三）系统风险管理的架构 五、风险管理工具及其应用 （一）风险与安全的适配与决策——四窗口矩阵 （二）操作区模型 （三）危险的积累和聚变——因果路线图 （四）风险管理的表格工具 （五）应用风险管理工具的案例分析 六、户外领队的风险管理职责和应掌握的管理策略 （一）熟练掌握风险管理的方法，切实履行风险管理的职责 （二）执行风险管理过程中的判断和决策 （三）引起事故的社会和心理因素 （四）消减危险，降低风险水平的策略 （五）细节决定成败 七、紧急情况处理和救援概述 （一）建立紧急预案 （二）建立紧急事件反应体系 （三）事件处理 （四）救援概述 参考文献 |
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