| 抛开艰涩难懂，教你生活化、实用化、大众化的创业奇招！ 奖金怎么发，老板跟员工都爽快？“业绩奖金”是员工得利还是老板受益？公司小菜鸟，如何化身摇钱树？“阶段保障底薪制”保障的是员工还是老板？ |
| 徐德麟，十余年来专注于“企业经营分析”及“营销策略规划”的专业领域工作，行事风格低调、朴实，工作态度严谨，凭借着在专业领域的努力，深得企业界人士的推崇和依赖。著作有《企划精华》、《店面型态经营学》及《业务发展指导手册》。目前是专职企业经营管理类自由作家，“不需专业理论基础也能轻松掌握经营技巧”是他的创作理念。 |
| 第1章 业务奖金的相关项目用语及概念 业绩奖金计算的基准类型 1.1 以业绩额计算 1.2 以点数计算 1.3 以销售价差计算 业绩基本配额 2.1 依阶段逐渐调整基本配额 2.2 依职级个别要求基本配额 保障底薪制 3.1 低保障底薪制 3.2 高保障底薪制 责任底薪制 4.1 业绩比例的计算方式 4.2 底薪倒扣的计算方式 阶段保障底薪制 5.1 规定期限中享有保障 5.2 专案培训期间享有保障 业绩分配 6.1 电话营销人员的业绩分配 6.2 属于公司客户的业绩分配 业务薪酬及奖金结构 7.1 业务薪酬及奖金的组合方式 7.2 基本底薪 7.3 业绩奖金 7.4 业务效率奖金 7.5 业务考绩奖金 7.6 业务竞赛奖金 7.7 业务补助金 7.8 特殊奖励 第2章 业务人员业绩奖金范例 美容健康中心业绩奖金 1.1 销售商品及业务组织概况 …… 第3章 业务管理规章范例 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）