
| 流程化 用流程优化 制度化 用制度规范 工具化 用工具执行 范例化 用范例演示 |
| 《酒店流程化与规范化管理手册》 第一部分 用流程优化 第1章 前厅服务流程 3 1.1 酒店客房预订工作流程与工作标准 3 1.1.1 酒店客房预订工作流程 3 1.1.2 酒店客房预订工作标准 4 1.2 散客入住服务工作流程与工作标准 5 1.2.1 散客入住服务工作流程 5 1.2.2 散客入住服务工作标准 6 1.3 vip客人入住服务工作流程与工作标准 7 1.3.1 vip客人入住服务工作流程 7 1.3.2 vip客人入住服务工作标准 8 1.4 散客行李入店服务工作流程与工作标准 9 1.4.1 散客行李入店服务工作流程 9 1.4.2 散客行李入店服务工作标准 10 1.5 团队行李离店服务工作流程与工作标准 11 1.5.1 团队行李离店服务工作流程 11 1.5.2 团队行李离店服务工作标准 12 第2章 客房服务流程 13 2.1 客房服务工作流程与工作标准 13 .2.1.1 客房服务工作流程 13 2.1.2 客房服务工作标准 14 2.2 客房清扫工作流程与工作标准 15 2.2.1 客房清扫工作流程 15 2.2.2 客房清扫工作标准 16 第3章 餐饮服务流程 17 3.1 菜单设计和定价管理工作流程与工作标准 17 3.1.1 菜单设计和定价管理工作流程 17 3.1.2 菜单设计和定价管理工作标准 18 3.2 餐厅服务工作流程与工作标准 19 3.2.1 餐厅服务工作流程 19 3.2.2 餐厅服务工作标准 20 3.3 西餐宴会服务工作流程与工作标准 21 3.3.1 西餐宴会服务工作流程 21 3.3.2 西餐宴会服务工作标准 22 3.4 客房送餐服务工作流程与工作标准 23 3.4.1 客房送餐服务工作流程 23 3.4.2 客房送餐服务工作标准 24 第4章 康乐服务流程 25 4.1 健身房服务工作流程与工作标准 25 4.1.1 健身房服务工作流程 25 4.1.2 健身房服务工作标准 26 4.2 桑拿室服务工作流程与工作标准 27 4.2.1 桑拿室服务工作流程 27 4.2.2 桑拿室服务工作标准 28 第5章 采购管理流程 29 5.1 酒店用品采购工作流程与工作标准 29 5.1.1 酒店用品采购工作流程 29 5.1.2 酒店用品采购工作标准 30 5.2 菜品原料采购工作流程与工作标准 31 5.2.1 菜品原料采购工作流程 31 5.2.2 菜品原料采购工作标准 32 第6章 销售管理流程 33 6.1 团队销售工作流程与工作标准 33 6.1.1 团队销售工作流程 33 6.1.2 团队销售工作标准 34 6.2 宴会销售工作流程与工作标准 35 6.2.1 宴会销售工作流程 35 6.2.2 宴会销售工作标准 36 第7章 工程管理流程 37 7.1 酒店二次装修工作流程与工作标准 37 7.1.1 酒店二次装修工作流程 37 7.1.2 酒店二次装修工作标准 38 7.2 设备维修工作流程与工作标准 39 7.2.1 设备维修工作流程 39 7.2.2 设备维修工作标准 40 第8章 财务管理流程 41 8.1 财务管理流程及标准 41 8.1.1 财务管理流程 41 8.1.2 财务管理标准 42 8.2 资金管理流程及标准 43 8.2.1 资金管理流程 43 8.2.2 资金管理标准 44 第9章 人力资源管理流程 45 9.1 人员招录工作流程与工作标准 45 9.1.1 人员招聘与录用工作流程 45 9.1.2 人员招聘与录用工作标准 46 9.2 员工培训工作流程与工作标准 48 9.2.1 员工培训工作流程 48 9.2.2 员工培训工作标准 49 第10章 安保管理流程 51 10.1 保安部日常工作流程与工作标准 51 10.1.1 保安部日常工作流程 51 10.1.2 保安部日常工作标准 52 10.2 突发事件处理工作流程与工作标准 53 10.2.1 突发事件处理工作流程 53 10.2.2 突发事件处理工作标准 54 第二部分 用制度管理 第11章 前厅与客房服务管理制度 57 11.1 前厅服务管理制度 57 11.1.1 酒店预订管理制度 57 11.1.2 客人入住接待细则 59 11.1.3 行李保管管理规定 61 11.2 客房服务管理制度 62 11.2.1 客房服务管理制度 62 11.2.2 客房环境管理制度 65 11.2.3 客房安全管理制度 67 第12章 餐饮与康乐服务管理制度 69 12.1 餐饮服务管理制度 69 12.1.1 餐厅部卫生管理制度 69 12.1.2 餐厅部综合管理制度 70 12.2 厨房运作管理制度 72 12.2.1 厨房生产质量细则 72 12.2.2 厨房运作综合制度 76 12.3 康乐服务管理制度 81 12.3.1 康乐部卫生管理制度 81 12.3.2 康乐部消防安全管理制度 84 第13章 采购与仓储管理制度 86 13.1 采购管理制度 86 13.1.1 采购综合管理制度 86 13.1.2 采购验收制度 89 13.2 仓储管理制度 92 13.2.1 仓库安全管理制度 92 13.2.2 食品仓库卫生管理制度 93 第14章 工程管理制度 95 14.1 工程部综合管理制度 95 14.1.1 强电综合管理制度 95 14.1.2 弱电综合管理制度 99 14.1.3 暖通综合管理制度 102 14.2 设备管理制度 105 14.2.1 动力设备管理制度 105 14.2.2 设备维修管理制度 108 第15章 财务管理制度 110 15.1 财务管控制度 110 15.1.1 财务计划管理制度 110 15.1.2 财务安全管理制度 111 15.2 现金管控制度 112 15.2.1 现金管理制度 112 15.2.2 收银管理制度 112 第16章 人力资源管理制度 114 16.1 培训管理制度 114 16.1.1 员工培训管理制度 114 16.1.2 新员工入职培训制度 117 16.2 绩效考核制度 119 16.2.1 酒店绩效管理制度 119 16.2.2 中层管理人员绩效考核实施细则 122 第17章 安保管理制度 125 17.1 安全管理制度 125 17.1.1 安全检查管理制度 125 17.1.2 消防安全管理制度 126 17.2 保安管理制度 128 17.2.1 大堂保安管理规范 128 17.2.2 停车场保安管理规范 128 第三部分 用工具执行 第18章 酒店营销管理工具 133 18.1 营销环境分析工具 133 18.1.1 pest分析模型 133 18.1.2 swot分析模型 133 18.2 客户服务管理工具 134 18.2.1 客户满意度分析的一般方法 134 18.2.2 客户满意度分析的具体方法 135 18.2.3 客户满意度的smart标准 136 18.2.4 客户投诉处理工具 137 第19章 酒店采购管理工具 139 19.1 采购成本分析工具 139 19.1.1 生命周期成本分析法 139 19.1.2 作业成本法 139 19.1.3 倒推价格分析法 140 19.1.4 学习曲线法 141 19.2 采购检验工具 141 19.2.1 一般采购检验方法 141 19.2.2 具体采购检验方法 142 第20章 酒店标准化管理常用表单 143 20.1 前厅服务常用表单 143 20.1.1 临时住宿登记表 143 20.1.2 客人订房登记表 143 20.1.3 入住团队资料表 144 20.1.4 行李寄存登记表 144 20.2 客房服务常用表单 145 20.2.1 楼层主管报表 145 20.2.2 房态检查报表 145 20.2.3 楼层物品盘存表 146 20.2.4 客人遗留物品记录表 146 20.3 餐饮服务管理工具 147 20.3.1 餐饮预订表 147 20.3.2 食品卫生检查表 147 20.4 康乐服务管理工具 148 20.4.1 康乐部营业登记表 148 20.4.2 康乐部客账通知单 148 第21章 酒店标准化管理辅助表单 149 21.1 采购管理表单 149 21.1.1 采购计划表 149 21.1.2 库存盘点表 149 21.2 营销管理表单 149 21.2.1 宴会预订表 149 21.2.2 旅行社预订表 150 21.2.3 网络预订确认表 150 21.3 工程管理表单 151 21.3.1 电器设备巡视表 151 21.3.2 空调温湿度巡视表 152 21.3.3 bas计划维修表 153 21.4 安保管理表单 154 21.4.1 危险品管理登记表 154 21.4.2 备用钥匙管理表 154 21.4.3 消防监控中心值班记录表 155 第四部分 用范例演示 第22章 组织结构设计示范 159 22.1 酒店组织结构设计示范 159 22.1.1 大型酒店组织结构 159 22.1.2 中小型酒店组织结构 160 22.2 酒店各部门组织结构设计示范 160 22.2.1 前厅部组织结构 160 22.2.2 客房部组织结构 160 22.2.3 餐饮部组织结构 161 22.2.4 康乐部组织结构 161 22.2.5 采购部组织结构 161 22.2.6 销售部组织结构 162 22.2.7 工程部组织结构 162 22.2.8 财务部组织结构 162 22.2.9 人力资源部组织结构 163 22.2.10 保安部组织结构 163 第23章 职能分解与目标分解示范 164 23.1 各部门职能分解示范 164 23.1.1 前厅部职能分解 164 23.1.2 客房部职能分解 165 23.1.3 餐饮部职能分解 166 23.1.4 康乐部职能分解 168 23.1.5 销售部职能分解 169 23.1.6 工程部职能分解 171 23.1.7 财务部职能分解 172 23.1.8 人力资源部职能分解 173 23.2 各部门目标分解示范 174 23.2.1 前厅部服务质量目标分解 174 23.2.2 客房部服务质量目标分解 175 23.2.3 餐饮部服务质量目标分解 175 23.2.4 康乐部服务质量目标分解 176 23.2.5 采购部服务质量目标分解 176 23.2.6 保安部服务质量目标分解 177 第24章 职位说明示范 178 24.1 前厅部职位说明书示范 178 24.1.1 前厅部经理职位说明书 178 24.1.2 大堂副理职位说明书 179 24.1.3 前厅部领班职位说明书 181 24.1.4 总机接待员职位说明书 182 24.1.5 预订员职位说明书 184 24.1.6 接待员职位说明书 185 24.1.7 礼宾员职位说明书 187 24.2 客房部职位说明书示范 188 24.2.1 客务总监职位说明书 188 24.2.2 客房部经理职位说明书 190 24.2.3 客房部楼层主管职位说明书 192 24.2.4 洗衣房主管职位说明书 193 24.2.5 布件房主管职位说明书 195 24.2.6 公共区域卫生主管职位说明书 196 24.2.7 客房部文员职位说明书 198 24.2.8 客房部服务员职位说明书 199 24.3 餐饮部职位说明书示范 201 24.3.1 餐饮部经理职位说明书 201 24.3.2 行政总厨职位说明书 202 24.3.3 餐厅经理职位说明书 204 24.3.4 餐厅领班职位说明书 206 24.3.5 餐饮部服务员职位说明书 207 24.4 康乐部职位说明书示范 209 24.4.1 康乐部经理职位说明书 209 24.4.2 康乐部领班职位说明书 210 24.4.3 康乐部教练员职位说明书 212 24.4.4 康乐部服务员职位说明书 213 24.5 采购部职位说明书示范 215 24.5.1 采购部经理职位说明书 215 24.5.2 采购专员职位说明书 216 24.6 销售部职位说明书示范 218 24.6.1 销售总监职位说明书 218 24.6.2 销售部经理职位说明书 220 24.6.3 销售主管职位说明书 222 24.6.4 销售专员职位说明书 223 24.7 工程部职位说明书示范 225 24.7.1 工程部经理职位说明书 225 24.7.2 工程部文员职位说明书 227 24.7.3 运行主管职位说明书 228 24.7.4 仓库管理员职位说明书 230 24.7.5 锅炉工职位说明书 231 24.7.6 空调工职位说明书 233 24.7.7 配电工职位说明书 234 24.7.8 电梯工职位说明书 236 24.8 财务部职位说明书示范 238 24.8.1 财务总监职位说明书 238 24.8.2 财务部经理职位说明书 240 24.8.3 财务主管职位说明书 242 24.8.4 会计职位说明书 244 24.8.5 信贷管理专员职位说明书 245 24.8.6 出纳职位说明书 247 24.8.7 成本管理专员职位说明书 248 24.8.8 日间稽核员职位说明书 250 24.8.9 夜间稽核员职位说明书 252 24.8.10 收银员职位说明书 254 24.9 人力资源部职位说明书示范 255 24.9.1 人力资源部经理职位说明书 255 24.9.2 培训主管职位说明书 257 24.9.3 招聘专员职位说明书 259 24.9.4 薪酬福利专员职位说明书 260 24.10 保安部职位说明书示范 262 24.10.1 保安部经理职位说明书 262 24.10.2 保安部副经理职位说明书 264 24.10.3 保安部主管职位说明书 266 24.10.4 保安人员职位说明书 267 第25章 薪酬福利设计示范 269 25.1 薪酬设计示范 269 25.1.1 员工薪酬构成内容 269 25.1.2 市场薪酬调查问卷范本 269 25.1.3 薪酬标准表 271 25.2 福利设计示范 271 25.2.1 福利类型解析表 271 25.2.2 不同类型员工带薪休假标准表 272 第26章 绩效考核示范 273 26.1 前厅部绩效考核 273 26.1.1 前厅部经理绩效考核表 273 26.1.2 大堂副理绩效考核表 274 26.1.3 前厅部领班绩效考核表 275 26.1.4 预订员绩效考核表 275 26.1.5 接待员绩效考核表 276 26.1.6 礼宾员绩效考核表 276 26.1.7 总机接待员绩效考核表 277 26.2 客房部绩效考核 278 26.2.1 客务总监绩效考核表 278 26.2.2 客房部经理绩效考核表 278 26.2.3 楼层主管绩效考核表 279 26.2.4 洗衣房主管绩效考核表 280 26.2.5 布件房主管绩效考核表 281 26.2.6 公共区域卫生主管绩效考核表 282 26.2.7 客房部服务员绩效考核表 282 26.3 餐饮部绩效考核 283 26.3.1 餐饮部经理绩效考核表 283 26.3.2 行政总厨绩效考核表 284 26.3.3 餐厅领班绩效考核表 285 26.3.4 餐饮部服务员绩效考核表 286 26.4 康乐部绩效考核 286 26.4.1 康乐部经理绩效考核表 286 26.4.2 康乐部领班绩效考核表 288 26.4.3 康乐部教练员绩效考核表 288 26.4.4 康乐部服务员绩效考核表 289 26.5 采购部绩效考核 290 26.5.1 采购部经理绩效考核表 290 26.5.2 采购专员绩效考核表 290 26.6 销售部绩效考核 291 26.6.1 销售总监绩效考核表 291 26.6.2 销售部经理绩效考核表 292 26.6.3 销售专员绩效考核表 293 26.7 工程部绩效考核 294 26.7.1 工程部经理绩效考核表 294 26.7.2 运行主管绩效考核表 295 26.8 财务部绩效考核 296 26.8.1 财务部经理绩效考核表 296 26.8.2 会计绩效考核表 297 26.8.3 营业稽核绩效考核表 297 26.8.4 收银员绩效考核表 298 26.8.5 出纳绩效考核表 299 26.9 人力资源部绩效考核 299 26.9.1 人力资源部经理绩效考核表 299 26.9.2 培训主管绩效考核表 300 26.9.3 招聘专员绩效考核表 301 26.9.4 薪酬福利专员绩效考核表 302 26.10 保安部绩效考核 302 26.10.1 保安部经理绩效考核表 302 26.10.2 安保人员绩效考核表 303 |
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