| 沟通是一门艺术，倾听是沟通的法宝，知人长中之短，知人短中之长，是老板用人的关键。在企业管理中，人才是核心，拥有足够的人才，顺畅人脉关系，是企业生存和发展的保障。如何用制度制约孙悟空型人才，用物质打动猪八戒型人才，用真情留住沙僧型人才。培植你的得力助手，使你事半功倍，118帖搞掂真经献给成功人士的你。 |
| 吴晓东，苗族，湖南凤凰人。1985年进入中央民族大学学习，1989年获语言学学士学位，1992年获文学硕士学位，同年进入中国社会种学院民族文学研究所工作至今。期间于1993—1994年在湖南靖州锻炼，2003—2004年在美国哈佛大学访学。 主要从事中国南方民族口头文学的研究，著有专著《苗族图腾与神话》与《神话研究的认知视角》等论文。 |
| 第一章 谁是刺猬中的领袖 大智若愚的员工 鬼灵精怪的员工 两面派员工 小心眼员工 任劳任怨的员工 撒懒蹭滑的员工 聪明员工 笨拙员工 第二章 剥开层层洋葱皮 你在员工心目中的形象 你的领导技能是什么 你的公司人才机制怎样 你的管理风格是否独特 你的公司管理机制如何？ 你的企业文化是什么？ 员工尊重你，因为你的身份还是能力 你的左膀右臂是哪类员工 你的人脉 第三章 坐在树上看果 子变红 充电，全面提高管理素质 锦上添花的培训 掌握信息，站在业界最前沿 以身作则感染员工 从驭人做 起 提高企业凝聚力 用人机制以激励员工为目的 管理要有章可循 管理机制以提升效绩为前提 掌握宏观调控 第四章 有了翅膀我就能飞翔 …… 第五章 我的嘴角都是奶油 第六章 挂满水蒸气的眼镜 第七章 明天的列车由你来开 第八章 用镜子照亮你的心 第九章 阳光正暖 玫瑰正香 第十章 随风舞动的黄飘带 |
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