| 如果你恨一个人，那就让他/她去当老板！这似乎是很多人都不能认同的逻辑。而当陈逸飞、王均瑶的突然辞世，一石激起千层浪，这才引发人们对老板工作的反思。“老板们”一方面因为日理万机导致身体健康亮起红灯，一方面也因为全身心投入到工作中而疏于关心家人。他们肩负企业运作家族兴旺的重担；一旦他们离开岗位企业的正常运作能否照常运行，家族是否会因此而衰落？解放老板，同时也是培育新型管理体制的企业！ |
| 王金顺，美国德瑞克斯大学工商管理硕士（MBA），企业家型学者，著名企业战略专家。1985年归国以来，先后在高校、政府部门、企业担任过领导职务，并于上世纪90年代初创办了中国首家经理学院，主持培养在职经理人员数千人，对老板角色有深入研究和独到见解，帮助众多老板成功地解放了自己，在企业界有广泛影响。 |
| 走出“围城”（代序） 第一章 透支生命--中国老板的生活传真 中国老板的来龙去脉 中国老板的队伍在壮大 中国老板的生存境况 中国老板的“血泪账” “老板不是人干的” 解放老板，刻不容缓 第二章 角色错位--老板“苦难”探源 过劳阴影笼罩中国老板 劳而无功：老板的困惑 角色错位：老板“苦难”的根源 第三章 角色回归--解放老板方略之一 第一代老板面临的挑战 角色定位：老板的基本功 角色转换：老板的角色扮演 正位凝命：老板的角色回归 第四章 抓大放小--解放老板方略之二 老板的首要任务 抓住关键的少数 管好自己的时间 第五章 传子传贤--解放老板方略之三 后继无人：企业致命的痛 谁来接班 举贤不避亲 让亲人成为贤人 扶上马再送一程 避免接班悲剧 第六章 借力借脑--解放老板方略之四 管理就是借力 与智慧同行：巧借他人之脑 与“狼”共舞：巧用职业经理人 刘备：“借力借脑”的楷模 筑巢引凤：借力借脑的保障 第七章 化繁为简--解放老板方略之五 管理：越少越好 简单是一种智慧 简单之道：复杂的事情简单化 简单之法：简单的事情程序化 简单之术：程序化的事情制度化 第八章 急流勇退--解放老板方略之六 功成身退 半“退”半就 “甩手掌柜”的门道 如何挑选“掌门人” 把企业“嫁掉” 第九章 享受人生--劫犯那个老板方略之七 当老板为了什么 辛劳一生为了谁 财富人生：富并快乐着 事业人生：立功、立德、立言 艺术人生：追求诗意生活 逍遥人生：生命的真谛 宁静致远：老板的上乘境界 第十章 凤凰涅槃--解放老板方略之八 解铃还须系铃人 老板的自我修练 科学管理助你一臂之力 找准价值观，解放自己 结束语 做你自己 精彩链接 |
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