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领导与激励

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领导与激励

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定 价:¥48.00

作 者:席酉民,刘文瑞

出 版 社:中国人民大学出版社

出版时间:2009-12-01

I S B N:9787300111919

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    内容简介

      在管理学的研究领域中,斯金纳的强化理论独树一帜,他发明的“斯金纳箱”,至今仍是进行心理学研究的标志性工具。在坦南鲍姆笔下,为从独裁到民主的领导方式画出了一幅“光谱”,这一解析式的研究方法成为后来研究领导问题的一个样板。从部下参与程度入手,建立分析模型,并创造性地运用决策技术进行领导方式选择的规范性研究,弗罗姆取得了突出成就。卢因是受过纳粹迫害的心理学家,他的理论贡献不仅在领导理论上,更重要的是在整体的管理思维上。当下的管理学领域依然活跃着的大师,多数是管理咨询专家,而约翰·科特似乎与众不同。

    作者简介

      席酉民,《管理学家》杂志主编,英同利物浦大学副校长,两交利物沛大学执行校长,西安交通大学管理学教授。中国大陆第一位管理工程博士,1987年提出“和谐管理理论”。
      刘文瑞,《管理学家》杂志学术主编,西北大学公共管理学院教授。其学术研究横跨管理学、历史学、政治学、社会学等学科。

    目录

    强化理论的大师:期金纳
    行为主义心理学的卓越代表
    斯金纳的操作性条件反射理论
    强化理论的基本原理
    强化理论的运用原理
    斯金纳和强化理论的是与非
    探讨领导模式的大师(1):坦南鲍姆施密特布莱克莫顿
    从独裁到民主的统一体:领导模式连续分布场理论
    领导活动的坐标系:管理方格理论
    探讨领导模式的大师(2):利克特赫塞布兰查德弗罗姆
    支持关系理论的创立者:利克特
    情境领导模型:赫塞和布兰查德
    领导参与模型:弗罗姆
    探讨领导模式的大师(3):卢因菲德勒豪斯
    群体效应下的领导:卢因的领导风格理论
    管理情境与领导风格的对应:菲德勒的权变领导理论
    指向领导绩效:豪斯的目标一途径理论
    领导与变革的当代大师:约翰·科特
    雾里看花说科特
    领导=权力+影响
    变革:领导与管理的根本差异
    影响领导能力的因素
    永恒的变革
    对科特领导理论的思考和质疑
    成就动机理论的大师:麦克利兰
    成就动机理论的奠基人
    麦克利兰的成就动机理论
    麦克利兰论权力与领导
    麦克利兰的素质模型
    麦克利兰与其他激励理论学者的异同
    成就动机理论与管理学

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