| 颠覆英雄式领导的管理模式，激发员工无限创造力——NEWBRIDGE行政俱乐部强力推荐《对英雄式领导说NO》。 《对英雄式领导说NO》揭示了将企业引入困境的管理思想陷阱，第一次提出创造具有活力的超动力的后英雄式领队模式的企业文化，充分释放雇员生产力和工作潜力。 《对英雄式领导说NO》将共有领导的概念和责任转化为切实可行的建议。高效实用，值得今天高科技时代的每一位管理者一读。 《对英雄式领导说NO》是继国际畅销书《卓越管理》和《无权威影响力》后，大卫·L.布莱德福和阿伦·R.科恩的又一力作。 |
| 大卫·L.布莱德福德，斯坦福大学商学院研究生部高级讲师及Levistrauss.Raychem等大公司的顾问。 |
| 前言 导言：领导者与下属的新关系 第一部分 领导风格的新旧两个世界 第一章 领导模式的陷阱 第二章 英雄式领导风格：利润止步之处 第三章 后英雄式领导风格 第四章 后英雄式领导者的塑造 第五章 领导者及成员的矛盾情绪 第二部分 后英雄式领导风格的三大要素 第六章 建立一个共担责任的团队 第七章 对切实的远景目标许下承诺 第八章 互相影响，增强权力 第三部分 建立责任分担机制 第九章 发起改变 第十章 推进变革 第十一章 处理冲突 第十二章 达成合作 附录A 高效谈话的方式：积极对话实用指南 附录B 深入学习的资源 致谢 |
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