| 第一章 富企业Vs穷企业 日趋严重的贫愈贫、富愈富现象 富企业Vs穷企业 富企业的7个共同点 第二章 束缚穷企业的13种错误观念 只有市场先入者才能取得成功 顾客为王 我的病自己最清楚 产业决定成果 标杆管理（benchmarking）是取得成功的捷径． 宏伟的蓝图带领企业走向成功 我们公司缺乏有价值的资源和人才 能够通过多元化经营实现快速成长 只有依靠周密的计划企业才能获得成功 只有技术革新才是生存之道 具有领袖气质的领导入带领企业走向成功 体制应优先于人力资源 没有根本性的变革企业就不能成长 第三章 摆脱贫穷的5种经营战略 建立能够持续发展的战略 机会比问题更重要 以企业自身优势为基础的战略 构建以收益性为基础的成长战略 建立人性化的组织机构 第四章 这样的经营者能够让穷企业变成富企业 不放弃特色的经营者 客观评价自己能力的经营者 学而不厌的经营者 坚持一贯原则的经营者 以不屈的意志迎接挑战的经营者 第五章 这样的员工能够将穷企业变成富企业 一位革新者能够成就富企业 创造环境型员工能改变企业的命运 比起精英，企业更需要适合的人才 “创意冠军”是富企业的必备条件 有力的中层管理带领企业走向成功 结束语：富企业不是一朝一夕能成就的事情 参考文献 |
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