| 管理者的财务风格，将决定企业的成败! 《卓越领导者的3大财务风格：识别企业增长驱动力的战略性方法》极具开创性地分析了领导者的9种财务特质，及其对组织业绩，以及企业的市场价值产生的影响。 基于对130余位cEO的跟踪研究，作者得出了令人耳目一新的分析、定位和改进企业领导者财务风格的科学方法。 |
| 泰德?普林斯博士是“佩斯领导力研究院”的创始人兼CEO，该机构是一家位于佛罗直达州的顶尖领导力研究与咨询公司。Ted Prince 拥有近20年的CEO经验，他曾任职于多家公司并且曾为美国、欧洲及亚洲的数家大型企业提供咨询服务。 |
| 引言 财务特质的重要性 第1篇 什么是财务特质? 第1章 财务特质与组织价值的关系 第2章 财务特质如何影响领导者的表现 第3章 财务特质与9项财务使命 第4章 3大财务风格 第2篇 财务特质对组织的重要性 第5章 财务使命对组织的影响 第6章 财务使命与组织文化的匹配 第7章 如何发展财务使命 第8章 检验你的财务特质 第9章 改善绩效 第3篇 财务特质与市场价值 第10章 竞速游戏：9种市场价值轨迹 第11章 财务使命与公司价值轨迹 第12章 财务使命如何影响商业战略 第4篇 领导能力与市场价值 第13章 团队财务使命 第14章 发现领导者的财务特质 第15章 达成财务目标 附录 财务物质的自我评估 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）