
| 《江山永续:从历代王朝兴衰看帝王管理之道》是中国企业执行力研究第一人,周永亮博士最新力作。 著名企业家、格兰仕董事长梁庆德与北京大学历史系教授王小甫联袂推荐! 一部现代版的《资治通鉴》,一部蒙太奇式的《资治通鉴》,一部中国管理大历史的纪实文学。中国民营企业平均寿命只有2.79年,您希望您的企业江山永续吗?看优秀的王朝建设者如何构建数代江山! 上下求索五千年,破解五朝持续的生命密码,纵横驰骋东西方,洞悉江山永续的不二法门。 |
| 周永亮,博士,1995年毕业于北京大学国际关系学院,获法学博士学位。著名管理咨询专家、著名培训导师、畅销书作家。 现任国富经济研究院执行院长,国富创新管理咨询公司董事长,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,北京大学MBA管理咨询协会高级顾问,担任北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交通大学、西安交通大学等高等院校企业家研修班和EMBA班特聘教授,担任数家股份公司独立董事以及多家企业和地方政府的高级顾问。英国兰开斯特大学管理学院、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。 周博士是国际管理咨询协会理事会(ICMCI)在中国的首批认证管理咨询师,运用国际化理念提供本土化解决方案的资深咨询顾问。因率领国富的执行力研究工程团队,经过对中外企业执行问题长达5年多的深入研究,在中国率先形成了解决中国企业执行力问题的本土化教育工程,被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”;2004年被中国文化促进会等6机构联合评选为“首届中国十大咨询师”;2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师”;2006年网易TOP100品牌榜培训师排名第一;2007年被授予“杰出管理专家”称号。 周博士著作甚丰,其中《工作就是责任》出版不到一年,已销售超过22万册,成为2008年度“培训业第一畅销书”。《我是职业人:职业人10项行为准则》、《中国企业前沿问题报告》、《华立突破》、《温州资本》、《理念方太》、《名牌竞争战略》等深受企业界及其他读者欢迎,尤其是其主持撰写的“执行力三部曲”——《本土化执行力模式》、《GF06:组织执行力6项实务》和《中国企业的执行问题》等系列书籍开辟了本土化执行力研究的先河,深受企业界欢迎。 |
| 推荐序一 民营企业也需要“江山永续”(梁庆德) 推荐序二 帝王管理是中国历史的珍贵遗产(王小甫) 引子 第1章 关注持续 周文王的使命与始皇帝的欲望 1 渭河之滨的对话:如何拥有天下 2 始皇帝问计韩非:如何治理天下 3 刘邦与张良的南宫对话:如何让天下持续 6 唐太宗与魏征的思维碰撞:天下安定如水与舟 8 清康熙帝的和谐对话:融合天下各种力量 11 同途而殊归:李自成与洪秀全关注了什么 13 王朝管理天条: 真正关注了什么,才能得到什么 18 第2章 三件大事 王朝持续的帝王首略 25 帝师·帝王·贼人 27 社会丰裕:长寿王朝帝王的第一件大事 32 利益平衡:长寿王朝帝王的第二件大事 37 权力安全:长寿王朝帝王的第三件大事 45 似是而非: 对战国时代的误读和三国思维的误区 54 第3章 合理权威 王朝管理的五个思维支柱 59 帝王,靠什么获得人心 61 思维支柱一:管理的核心是人性而不是事务 70 思维支柱二:管理的原则是治理而不是无为 75 思维支柱三:管理的依据是利弊而不是是非 82 思维支柱四:管理的前提是合一而不是多元 90 思维支柱五:管理的关键是合理而不是威权 98 第4章 非儒非法 王朝管理的七大手段 103 第一管理手段:关键人员利益分享 104 第二管理手段:专业官僚治理政务 108 第三管理手段:单一首长,集体议政 113 第四管理手段:外儒内法,多元并蓄 117 第五管理手段:权力制衡,察举下情 121 第六管理手段:赏罚威权不出二门 125 第七管理手段:治少不治多,治人不治事 130 第5章 成败内核 长短帝王的管理功夫比较 139 周武王与秦始皇:天下打下来不一定坐得稳 140 汉高祖与曹操:用人与用才的根本区别 147 第6章 帝国正道 盛衰君主的管理功夫比较 155 唐太宗与汉武帝:以文御武还是以武御文 156 赵匡胤与王莽: 策略造就成功者,也造就失败者 167 第7章 政治真谛 成败帝王的领导能力比拼 181 忽必烈与康熙: 整合还是排斥决定了王朝成败 181 明崇祯与清雍正: 真假勤政的区别决定了真假效果 190 精力依次处理棘手问题…… 第8章 相似更远 真假帝王的管理功夫比较 201 朱元璋与李自成: 战略家的战略与机会主义者的逻辑 201 汉光武与刘玄德:大仁德与小仁德的分寸 214 第9章 王道智慧 王朝兴衰的五大管理核心 管理核心一:天下即是人心 224 管理核心二:欲望失控是一切衰亡之源 230 管理核心三: 权力与利益失衡是管理失控之枢纽 238 管理核心四: 王朝持续之道既要平衡,更要增长 244 管理核心五:继承人选择是王朝持续的关键 250 第10章 领袖若水 王朝长寿的四项管理铁则 259 管理铁则一: 治才而不是用人是王朝治理的核心 260 管理铁则二: 宽容适度的精神化管理决定王朝的底蕴 267 管理铁则三: 必要的绥靖是王朝持续的生存策略 271 管理铁则四:王朝持续在于对生命力的理解 276 后记 283 参考文献 285 |
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