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| 《“四个一批”人才经营管理案例选编》以典型案例的形式，展示他们的成功实践，深入剖析他们的具体做法，可以给文化领域经营管理工作者提供有益借鉴，可以为企事业单位深化改革、加快发展找到有效办法。 首批全国宣传文化系统经营管理人才，是按照“四个一批”人才选拔培养要求，优中选优确定下来的。他们在各自的工作实践中积累了许多经验体会，在学习培养过程中得到了进一步提升。 |
| 前言 品牌、多赢与可持续发展——昆剧《1699·桃花扇》的战略探索与实施 合作共赢，做强演出产业——辽宁大剧院打造中国北方剧院(场)联盟 致力打造民族文化品牌——《云南映象》企业化、市场化、产业化的探索 整合资源，实现两个效益双丰收——“红岩联线”的发展与运作 把保护文化遗产工作落实在企业经营工作中——以荣宝斋木版水印事业为例 探寻“云南现象”——云南文物产业集团培养壮大文物艺术品市场的实践 整合资源，发挥优势——中国孔子基金会推动孔子文化走向世界 为中国营造良好的国际舆论环境——新华社海外营销工作的创新实践 媒体广告经营与中国经济共成长——中央电视台广告经营策略创新 点“时”成金——陕西电视台第二套节目点分钟收视考核机制的创新与实践 以品牌建设开拓电视竞争的“蓝海”——浙江电视台教育科技频道品牌化战略案例 竞争力来自媒体变革——湖南经视整合人力资源的基本做法 广电媒体体育赛事运营模式探索——以厦门马拉松赛事运营为例 创新激励约束机制——南方报业传媒集团绩效考核制度的变革 未雨绸缪，因势利导——大河报发行网络的产业化运作与扩张 E时代报业的核心竞争力——《辽沈晚报》的数字战略 运筹帷幄，决胜千里——深圳报业集团房地产广告“两小时生活圈”策划推广的台前幕后 以发展战略与组织结构的有效结合推动报业发展——新华日报报业集团着力打造五大业务群 整合——湖北日报传媒集团的广告经营创新 向结构调整和管理创新要效益——内蒙古新华发行集团以改制为契机积极进行改革 机制创新，实现一般图书快速发展——接力出版社完成产品结构战略转移 传承长影的选择与面向世界的创新——长影世纪城孕育、诞生和发展给文化产业提供的启示 为发展奠定基石——湖北省电影发行放映总公司股份制改革纪实 蓝海——盛大“CSP战略”的选择 |
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