| 第一章 引论／l第一节 问题的提出、研究的背景和意义／1第二节 国内外企业文化变革研究成果综述／3第三节 本书的基本内容、研究思路和研究方法／13第二章 企业文化变革的理论基点／16第一节 企业文化的定义和结构层次／17第二节 对企业文化内容的重新界定／28第三章 企业文化变革的目的、类型及原因／36第一节 企业文化变革及其目的与类型／36第二节 企业文化变革的原因／45案例：浙江德意公司的廉洁文化建设／52第四章 企业文化变革的主体／64第一节 企业文化变革的直接主体：内部人员和机构／64第二节 企业文化变革的间接主体：外部人员和机构／74案例：浙江传化：责任文化打造责任民企／76第五章 企业文化变革的客体／90第一节 企业文化精神层内容的变革／90第二节 企业文化符号层内容的变革／101案例：浙江东港集团企业文化建设／107第六章 企业文化变革的动力和阻力／113第一节 企业文化变革的动力／113第二节 企业文化变革的阻力／123案例：浙江宝石集团：以党建为内核的企业文化建设(上)／130第七章 企业文化变革的阶段、步骤和策略／134第一节 企业文化变革的阶段和步骤／134第二节 企业文化变革的策略和技巧／150案例：浙江宝石集团：以党建为内核的企业文化建设(下)／159第八章 企业文化变革的风险管理／168第一节 企业文化变革的风险类型和失败原因／168第二节 搭建变革的支持系统，排除文化变革风险／177案例：日产公司的两次大规模改革和企业文化变革／184主要参考文献／188后记／201 |
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