| 是什么让管理真正有效？ 答案简单得让人觉得不真实，就是意志力。那么请想想：上次你为公司创造真正的价值是什么时候呢？你是不是曾经有机会作出改变，但却得过且过或一碰壁就放弃了呢？你有没有发现自己正在参加一个又一个例会，整天做着案头工作呢？ 让我们面对现实：只有10%的管理者采取了措施去达到重要的目标，而其他的人因为不能驾驭意志力，所以无法把事情做好，更谈不上去实现重要的目标。 本书回答了下列问题：如何才能从劳而无获中脱身，成为高效人士？如何才能提高个人行动的能力，把时间和精力放在有价值的事情上？如何用有针对性的行动取代不利的经营理念？如何帮助员工也采取目的明确的行动？如何把正确的行动植入整个公司的价值观中？ 一些真实的故事和深八浅出的评析将告诉你：任何事情都不应该成为你实现目标的障碍。本书将帮助你发现意志力，找到属于自己的行动。 |
| 海克·布鲁赫是瑞士圣加伦大学从事领导力研究的教授。苏曼德拉·戈沙尔是伦敦商学院战略和国际管理领域的教授，与他人合著有《跨越边界的管理》。 |
| 前言 第一部分激发意志力以实现目标 第一章 管理是采取行动与实现目标的艺术 第二章 区分目的明确的行动与积极的非行动 第三章 集结活力并培养集中的注意力 第四章 从动机向意志力的跨越 第五章 跨越鲁比肯河 第六章 跨越非行动的三个陷阱 第二部分打造行动者的企业 第七章 培养目的型管理者——企业组织之责任 第八章 释放企业集体行动的活力 第九章 给员工行动的自由——领导人的使命 附录我们是如何研究意志力的 注释 作者简介 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）