| 《简单高效的37个管理规则》是提高管理水平并不需要一堆繁冗高深的理论，简单高效才是一切管理思想的核心。管理是最需要创造力的工作，只有不被条条框框限制住的人才能够胜任。在管理工作中最大的忌讳是不讲方法、墨守成规，使管理者自己永远也找不到正确的路。墨守成规使工作缺乏创新，使人们养成了思维的惰性，激发不出人们的积极性，这是管理的大忌。要敢于创新，不被条条框框所限制是企业管理精神的所在，固守原有的管理思维，过分依赖原有的管理优势和管理经验是管理工作的大忌。团队管理，效率管理，竞争管理，战略管理。 |
| 第一章 团队管理 1 三流上司选拔四流下属 2 让每个员工都知道自己该做什么 3 马屁股决定铁轨的宽度 4 没有激情，一切无从谈起 5 错误是员工的影子 6 让员工明确自己的工作使命 7 赞美是激励员工的一剂良药 8 每个员工都必须找到适合自己的岗位 9 尊重员工的同时也在尊重自己 10 如果爱你的员工，请给他自由发展的空间 11 留住人才比什么都重要 12 为下属付出多少，下属就会为你付出多少 13 如果员工不犯错，员工可能没有做任何事情 第二章 效率管理 14 最长的有时还不如最短的 15 20％决定80％的成效 16 及时修好第一块被打碎的玻璃 17 从最简单的事情做起 18 计划没有执行，一切皆是空谈 19 把烦琐累赘一刀砍掉 20 一切以项目为中心 21 高绩效团队才能赢得一切 第三章 竞争管理 22 胜者通吃的游戏规则 23 不相信自己的意志，永远也做不成将军 24 让竞争来激活员工的动力 25 在危机的“刀刃”上寻找出 26 0.01％的疏忽，可能导致100％的失败 27 比对手跑得更快，才不会被吃掉 28 没有诚信，就要付出代价 29 末位就要被淘汰 30 要创新，首先要否定一切 第四章 战略管理 31 大自然最有力的法则，就是改变 32 光环效应是把双刃剑 33 一旦放弃目标，一切都前功尽弃 34 面对十字路口，只有一种选择 35 没有危机才是最大的危机 36 理智的撤退是有效的前进 37 要变革，就要敢于说不 后记 参考文献 |
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