| 不是你不能做大，而是你没找对策略！ 不是你的机会不多，而是你还不会利用！ 不是市场难以突围，而是你还没找到“门” 企业既要成长，也要有利润，一流的企业要拥有持续的利润增长。 ——协助企业繁荣发展，帮助个人成长进步，就从成长开始！ |
| 保罗·托马斯，管理学、哲学博士，全球知名组织管理顾问，咨询专家。 主要著作：《执行力》、《执行力II》、《执行力-人员流程》、《执行力-战略流程》、《执行力-运营流程》、《公司运营》、《战略管理》。 |
| 作者序 中文版序 第一章 成长为何如此艰难 第二章 营收成长我有责，公司成长我成长 第三章 循序渐进，不企求一日长大 第四章 追求成长的优质性 第五章 摒弃妨碍成长的错误观念 第六章 增强营收生产力 第七章 营收成长的财务方法第八章 把营销重点从下游移到上游 第九章 加强交叉营销第十章 用人际互动引擎牵动营收成长 第十一章 将创新化为营收成长的动力 |
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