| 第一章 导论 引例：“海棠”因忽略战略而落伍 第一节 企业战备和企业战备管理 第二节 企业战略管理的过程和起点 第三节 企业战略管理的发展历程 第四节 企业战略管理的重要性 本章小结 思考与练习 案例分析：从微软公司的发展壮大，看企业战略应用的成功之处 第二章 企业战略管理体系 引例：同仁堂的服务宗每时——“德、诚、信” 第一节 企业的远景和使命 第二节 企业的宗旨 第三节 企业的战略目标 第四节 企业战略管理的层次结构 本章小结 思考与练习 案例分析：金三元阳光餐饮公司未来发展战略构想 第三章 企业外部环境分析 引例：日本汽车审时度势，赢得竞争胜利 第一节 企业宏环境分析 第二节 行业经济特性与成功关键因素 第三节 行业竞争力分析 第四节 行业内战略群体分析 本章小结 思考与练习 案例分析：中青旅的“非典”之旅 第四章 企业内部环境分析 引例：高露洁的核心竞争力是什么？ 第一节 企业的资源与能力 第二节 企业的核心竞争力 第三节 SWOT分析法 第四节 波士顿矩阵分析法 第五节 企业的价值链 本章小结 思考题 案例分析：夏普公司的技术战略及核心竞争力 第五章 基本竞争战略 引例：太阳神过度扩张导致衰落 第一节 一般竞争战略 第二节 动态竞争战略 本章小结 思考与练习 案例分析：远大空调的专业化战略 第六章 不同行业的竞争战略 引例：比亚迪公司——中国电池业的黑马 第一节 新兴行业的竞争战略 …… 第七章 企业跨国经营战略 第八章 公司战略及竞争优势 第九章 战略的评价与选择 第十章 战略的实施与控制 第十一章 战略与组织结构 第十二章 战略与企业文化 参考文献 |
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