
| 店铺经营的最终目的是成交,店长——店铺的灵魂,导购——店铺的冲锋手,在“销售的最后一公里”——店铺发挥着至关重要的作用。如何凝聚二者的力量,发挥“整体大于部分之和”的团队效用,最终实现店铺业绩的倍增?本书提供打造店铺优秀销售团队的解决方案。 |
| 祝文欣先生,中国零售业著名营销管理专家 中国连锁经营协会零售业顾问 中研国际首席零售管理顾问 在与国内外著名品牌管理咨询机构多年的合作与交流中,祝先生积累了丰富的零售终端管理、渠道运作、市场战略规划的经验,尤其擅长卖场选址、卖场布局、卖场订货、卖场促销、卖场人员管理等。 祝先生足迹遍及中国28个省,50多个城市,主持过1000多场专业培训课程,服务过200多家连锁零售企业,以及50多家知名商场,拍摄了专门针对零售终端的系列光盘《店铺业绩提升之天龙八部》及其他专业VCD产品200多集,主编出版了20余本品牌打造及加盟商终端管理专业书籍。多年来祝先生一直秉承"传道、授业、解惑","心怀助人之心"的理念,致力于将中外先进的零售终端经营理念、营销管理模式引入中国零售业,是零售业不可多得的实战派专家、顾问。 近年来主讲过的部分大型活动: 2001年中国连锁经营协会主办服装行业论坛 主讲:《创廷连锁零售企业的快速反应模式》 2002年虎门国际服装博览会论坛 主讲:《生产型企业如何转向品牌零售型企业》 2003年中国连锁经营协会主办服装行业论坛 主讲:《加盟商如何投资服装品牌》 2004年人民大会堂,由高科技产业化研究中心和人民日报社主办的首届中国市场战略论坛 主讲:《赢在品牌决胜终端》 2006年与中国500强企业之一的国美集团强强联手,推出《品牌创富渠道为王》全国大型主题对话巡回论坛 主讲:《国美渠道战略》 2007年与杭州市政府等联合成功举办经销商千人财富论坛《渠道创富决胜终端》,及首届百货行业的沟通交流财富论坛。 主讲:《中国零售业的十大商机》 部分服务客户: 燕莎友谊商场、北京赛特商场、上海东方商厦、香港新世界百货、王府井百货大楼、北京华联商厦、中友百货、北京西单商场、北京翠微集团、北京双安商场、北京崇光百货、北京东安集团、北京新东安市场、大连友谊商城、青岛海信广场、世纪金花股份有限公司、皮尔·卡丹、七匹狼、劲霸、柒牌、ELLE、艾格、阿依莲、耐克、以纯、美特斯·邦威等三百多家零售企业与品牌。 |
| 第一部分 基础篇:优秀的组织是绩效的保证 第一章 想带好销售,先定义团队 第二章 店铺销售团队的特点 第二部分 店长篇:带领团队走向成功的灵魂人物 第三部分 导购篇:实现终端效益的冲锋手 第四部分 终极篇:共创一流销售团队 |
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