| 世界级企业的软实力来自哪里？它们是如何炼成的？ 中国的“500大”企业如何走向真正的世界500强？ 中小企业如何才能涌现出更多的世界级企业？ 历时两年研究数十家世界级企业 窥探成长之路 勾勒成功地图 |
| 总序 绪论 1 第1章 惊心动魄的传奇历程 17 1.1 艰苦的创业年代：1937～1949年 /18 1.2 涅重生、积蓄力量：1950～1965年 /23 1.3 快马加鞭的时代：1966～1979年 /32 1.4 整合的年代：1981～1989年 /36 1.5 发展的瓶颈期: 1990～1999年 /41 1.6 丰田的全球扩张与金融危机：2000年至今 /43 1.7 政府与企业共同打造行业平台 /53 第2章 治理结构与组织结构 58 2.1 家是企业、企业是家 /59 2.2 丰田企业集团的结构 /65 2.3 丰田汽车组织结构变迁历程 /72 2.4 上市钟声成就世界丰田 /79 2.5 丰田的决策机制 /90 第3章 丰田的领导 96 3.1 丰田的起航：创业领导 /97 3.2 从大做强的丰田人：守业领导 /105 3.3 灵活的大象：二次创业领导 /112 3.4 持续不断的丰田领导力 /120 第4章 丰田的研发 125 4.1 “拿来主义”VS自主创新 /127 4.2 技术的腾飞 /130 4.3 安全与环保技术成就领先地位 /137 4.4 没有硝烟的技术战 /146 第5章 丰田的精益流程 158 5.1 “被迫”的精益生产 /158 5.2 贯穿运营各个环节的精益生产DNA /161 5.3 不经世代，无以致精益 /169 5.4 精益思想的精髓 /176 第6章 丰田的产品与市场 185 6.1 理念取胜 /187 6.2 畅通的销售渠道 /189 6.3 适应市场变化的销售方式改革 /194 6.4 赢得世界的金字招牌 /200 6.5 灵活的定价策略 /212 6.6 抓住年轻人 /216 6.7 “酒香”也怕巷子深：丰田的多样化宣传 /221 第7章 丰田的财务管理与资本运作 230 7.1 守住自己的城堡 /231 7.2 开源节流促增长 /238 7.3 丰田、本田金融力量对比 /248 7.4 丰田金融服务公司和风险管理 /251 第8章 丰田文化与人力资源管理 257 8.1 传承文化，永葆生机 /257 8.2 得人心者得市场 /264 8.3 没有绩效考核的高绩效 /267 8.4 造车先造人 /276 8.5 良驹是选出来的 /281 第9章 全球化 289 9.1 丰田的全球漫游 /290 9.2 全球化中的风险 /297 9.3 全球化生产中的三大支柱 /301 9.4 新佳美：丰田全球化变革的代言人 /308 附录A 研发部门布局 312 附录B 大事记 314 附录C 雷克萨斯所获奖项及荣誉 320 附录D 相关的财务数据 322 参考文献 325 |
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