| 第一章 导论第一节 变革与管理变革第二节 公司变革的框架第三节 公司变革的类型思考题案例分析 通用电气公司的成就第二章 公司变革的取向第一节 管理的变革与管理理念第二节 管理的变革选择第三节 管理的变革趋势思考题案例分析 思科系统公司的实时财务管理第三章 公司变革的动力第一节 公司变革的动因第二节 公司变革的资源与能力第三节 公司变革的阻力思考题案例分析 韩国三星集团在变革中脱困第四章 公司变革的愿景第一节 公司愿景第二节 公司愿景的分析第三节 在变革中实现公司愿景思考题案例分析 英国宇航工业公司的“杆杆BAe”第五章 公司变革的组织结构第一节 公司组织的结构第二节 公司组织的重构第三节 公司管理变革的组织思考题案例分析 惠普：去芜存菁，再创新机第六章 公司变革的实施第一节 公司变革的策划第二节 公司变革的控制第三节 变革成果的评价与巩固思考题案例分析 日产复兴计划的实施第七章 建立适应变革的公司文化第八章 公司变革的领导参考文献公司名称中英文对照名词术语中英文对照 |
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